1.这个春节，冠状肺炎，一下子影响了几十亿人的生活。目前我国已经逐步得到控制，全国大部分城市的新增病例已经很少，甚至为零。国外，上周刚开始不重视的一些国家，这几天也做了紧急应对。应该说大家都意识到了疫情控制，并积极行动起来。据钟南山院士介绍，6月份全球疫情基本得到控制。
2.疫情过后，人们要做的之一件事就是复工，上班，生孩子。毕竟大部分人都是靠工资养家；但很多企业也面临这个问题，尤其是劳动密集型、人口集中的企业。生产不可避免地会受到影响，就业形势也会受到影响。比如劳动密度大的服务业，餐饮、酒店、旅游恢复生产和消费销售都比较慢。所以要考虑这些人的就业问题。上周，在股票市场上，推出了“土地 *** ”的概念。
3.因为城市里的很多服务业、劳动力、农民工都来自广大的农村。有些人已经在这个城市住了好几年了。因为低收入低产出的历史原因，他们不敢回去。但是，这种情况很快就会改变。
所以在农村投资开发是解决当前疫情后短期经济危机的好手段，甚至这种手段比一个新项目解决城市就业更快更及时更有效。
为什么以前的农村发展没有得到大家的认可，很多对农业的投资都失败了？
以前投资证券的人对投资农业板块非常谨慎，因为农业投资有很多不确定性，农村是一个靠天吃饭的行业。
1.很久以前，农村地区的农业依靠天气。发生旱涝灾害时，收成很差。解放前一年，人饿死了，这是天灾，导致农民歉收。结果我们的祖先经常讲这样的故事，给我们的童年留下了很深的阴影。
2.农村种地受一些畜牧传染病影响，收成得不到保障。前几天写了一篇关于土地流转的文章，访问量超50万。然而，一些热心的网民发来消息，表达了他们对农业投资的担忧。这些朋友更了解农村的历史；前几年鸡鸭鹅怕禽流感，去年猪怕非洲猪瘟。种田成了高风险职业。去年我们村一个村没剩多少猪瘟是事实。
3.以前土地流转解决不了项目的生存、发展和销售问题，很多在农村投资的老板倒闭甚至跑路。在老家听说杨洋的老板亏了钱，种果树的老板跑了，还欠着老百姓的土地承包费。失败的人当然有失败的原因，这说明农村土地流转和农业项目管理不是任何一个人能够完成的。
4.我们研究了很多失败的案例。事实上，失败与操作人员的管理能力密切相关。有些老板认为承包一块地，雇几个工人，跷二郎腿就能成功。怎么会这么容易？就算在城里创业，不也一样吗？没有智慧和努力，就能随随便便成功？如果对比在城市创业的成功概率，农村的失败率会少很多。比如你在农村承包土地，即使按时拿到粮食，也不亏。但是，如果你在城里开一家餐馆，只要你经营不下去了，你就拿不回任何钱，不管装修和设备如何。
5.农村地区的失败。如果有更好的管理人才，比如城市的，回到农村创业，成功率会提高。农村商业需要资金、技术和管理，但在最初的失败案例中，你总是一眼就看到缺点；
6.销售问题。以前农村的农产品，水果，蔬菜，因为道路差，信息闭塞，不好卖。现在，公路和宽带实现了村村通，距离不再是问题。从小在山里长大，默默无闻的时代已经过去了。发展现代农业的更佳时机已经到来。
回答，怎样才能在农村创业成功？
1.我们的四个现代化，包括农业现代化，现在是解决最后挑战的时候了。不否认中国还是一个农业大国，即使很多人披上了城市人的外衣，本质上也是农村人。
2.土地流转和农业项目建设需要解决一个新问题，就是科学。科学性的核心是科学、合理、有效。提高农业项目的技术含量、开发效率、综合利用率和经济效益是农业项目的关键。
3.解决土地流转问题，需要解决“多赢”问题，以及如何平衡农民、管理者和投资者的利益。之前流产的项目大多是多房失败，或者是莫利益导致的问题，甚至是利益不对称，利益博弈，利益受损，比如养猪场污染，农民健康和果园生态受损。这也影响了农民的生活。上次下乡，听说村里的养猪场，老板原本计划每个农户能分到几块钱分红(猪肉涨了一半)。农村的老人都鄙视它。还不如不做。后来，他们也拿到了20多块钱。但是这有多大意义呢？生态影响可能不止这些。
4.昨天有个看了我文章的朋友给我发了一个湖南彭山庄园的乡村发展模式，我觉得很有参考价值。项目在顶层设计、商业模式、运营体系、资本路径四大核心模块进行了多项创新；
5.如果我们设计一个项目，由三个单元组成，进行科学的量化设计，其中一个单元由专业管理团队(专业经营团队)管理，农民持有部分股份(土地股份、劳务收入)，三方为投资方。这样资金问题、技术管理问题、劳动力问题都解决了，产生的效益才能让农民得到实质性的收益，否则老板就小康了。
6.别忘了，只要我们50%的人是农村人，就算我们在城市，我们日常的食物还是来自农村，不能靠喝油生活。即使农业发展有很多天然的困难，但还是有人想做，大家都在努力；
激发讨论和思考的项目设计。
1.顶层设计，三方合作经营模式，以资金投入为出资方，专业管理团队为核心经营方(负责项目管理、销售管理、技术管理)，农户为土地股东(以适当的投资或土地抵押贷款)；
2.项目设计，投资人设立产业基金，购买产业基金的城市人可以成为消费者的受益者，农产品可以直供，生产过程可以监管，可以获得健康食品。农产品是投资回报的一部分。这也使得产品有了一定的消费基础，保证了农产品的销售基础；
3.管理团队由懂项目管理、懂农业技术、懂销售技术的人组成。聘请专业农技人员，搭建 *** 销售平台和品牌。比如“* *村”农场的项目直播开通，营销平台由农业电商的年轻人搭建。解决了原创产品知名度低，广告效果差的问题。另外，产品质量过硬，环保，中间环节也少了很多。
4.农民可以参与农活，在生产中扮演很多角色，比如直播演员、 *** 人。他们可以利用家里闲置的房子，开辟农村民俗和餐馆，然后集体经营。只有大家的收入互相促进发展，才能真正实现均衡小康；
5.形成优秀的合作模式。好在我军有一个很好的管理模式，就是队长+教官模式，这是一个很好的合作模式。比如管理团队负责战斗(生产队长)，基层干部当指导员，负责思想工作和宣传工作，大家齐心协力让生产和管理更加和谐；
6.生态工程要兼顾生产效益和经济效益，保护环境，创造美丽乡村；一个朋友设计了一个项目，要建一个养猪场，在山上种麻竹(产量高，原生态有机饲料)，在水田里种莲藕(每亩2000-3000斤)，套种麻竹(养猪场放出的一些有机肥和猪粪也为麻竹和莲藕提供养分)，在水面养鸭鹅，在水下养草鱼和鲢鱼。
然后在乡村道路两旁，种上各种水果，花草，好好利用民俗，比如组建乡村摇滚乐队！
呵呵，美好的乡村生活！其实每个人心中都有一颗种子！就在你埋他的地方！
欢迎参与讨论。我是专业投资人，在今日头条《葛花谈投资》和你分享投资逻辑！
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