之一商业地产(商业地产运营公司排名)
临近年底，总是有各种各样的排名。
房地产开发企业年终排名已经形成了一个既定的标准。按规模排名，销量和销售面积是两个有共识的刚性指标。大多数企业会把它们写进审计后的年报，作为自己的总结，对股东的交代。
但是在商业地产领域，排名变得非常困难，一不小心就会变成神仙打架的场面。你规模大，我调性高，你调性高，我客户多，你收入好，你做得好，但我坚决不认为你做得比我好(这么多)。
原因很简单，中国的商业地产领域还没有形成像房地产销售那样的共识刚性标准。
当然，资产管理规模是一个标准，是国际通行的标准，对应的是投、融、退的能力，可以衡量一个企业的资产管理规模和效率。
然而，中国的商业地产企业普遍开始发展只有10年左右，许多企业的商业资产是作为调控的附属品而诞生的。
有的房企花了很多年，就是为了明确自己要不要做生意。而在中国的金融环境下，立志做早生意的企业，基本都是靠现金流滚动资产，在这个过程中必然会拖累房地产开发规模，遭受各种内外质疑。当你真正开始打磨自己的运营技能的时候，你就要和电商见面了。可以说，真正能在商业地产榜单上留下名字的人，已经用尽了力量。
所以，对于国内绝大多数房企来说，现在谈资产管理规模都是奢望，尤其是在财力缺口下。
更何况，量表里还有鄙视链。两家商业地产企业也在一二线布局。A企业可以用B企业1/3的项目数量创造出B企业1.25倍的租金回报，单个项目产能的挖掘是很辛苦的，毕竟弯道超车也就那么几个。
好在除了规模，还有很多标准可以谈，比如开业的数量和面积，租金和商品销售额，品牌领导力，商业艺术感，活动的跨界能力，商业业态的创新能力，发展的统一性等等。几乎每个领域都有单独的冠军，但企业和项目差异巨大，多个标准之间很难准确对应。
题目提出的问题很难回答，因为不了解自己，不了解自己，很难找出差距。
其实我很想知道，如果让商业地产企业提出一个指标来排名，每个指标会是什么？换句话说，什么标准最能体现一个商业地产的实力？这个回答太好奇了。
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