【机锋专访】6月24日,华为在北京举办了“华为P8max媒体交流会”。会上,机锋网记者就华为未来的发展方向等问题采访了华为消费者业务中国区总裁朱平与中国区CMO杨柘,深入了解了华为手机上半年在国内取得的成绩和未来的发展走向。
华为消费者业务中国区CMO杨柘(左)与华为消费者业务中国区总裁朱平(右)
专注高端 成果喜人
在过去两年实现精品战略的过程中,华为立足于技术主导,厚积薄发,在整个国内大环境并不太好的情况下,华为手机依旧取得了傲人的销售业绩。据朱平介绍,今年五月份华为手机全球销量超过千万部,这是华为手机首次实现单月销量过千万,这样的销售成绩之前只有苹果和三星才能做到,而现在华为也做到了。
由于始终坚持的精品战略布局,虽然有第三方数据显示,截止2015年5月份中国手机市场增速呈下滑趋势,但华为手机并没有受此影响反倒有增长趋势。在2015年上半年,华为消费者业务中国区手机出货量预计超过2500万台,同比增长将超过40%。根据GfK数据,今年4月份华为手机以13.6%的市场份额继续保持国内第一,同时ASP(平均零售单价)比去年增长近一倍。证明华为精品战略迎合了中高端档位的发展,极大的满足了手机市场消费者的需求。
厚积才能薄发
如此骄人的成绩,除了正确的战略布局外,也离不开华为自身的努力。据杨柘透露,华为成功的奥秘离不开对技术孜孜不倦的追求和对产品的苛刻要求。在过去十年华为公司的研发投入1900亿左右,庞大的技术支持,让华为在整个生态产业线都能全面发展。同时,华为始终坚持对产品品质严苛要求,确保了每一台产品能够在消费者层面有最好的体验和品质的保证。
智能生态圈全面发力
除了手机市场的高端布局,华为对整个智能生态圈都做了多年的布局和积淀。朱平表示,消费者业务是华为集团公司的主航道业务,想要成为消费者最喜爱的智能终端品牌,就一定不仅是手机,一定包括了整个智能终端产品,包括智能可穿戴产品,智能车载产品,智能家居产品等等。
在这方面,华为围绕整个解决方案做了多年的积累。除了手机以外,还有非手机的,包括芯片产品的布局,健康领域的布局等等。随着未来更多产品推出,合作和生态的构建完成将体现出它越来越大的价值。
做“有温度”的厂商
对于未来的发展,华为除了还将坚持高端精品战略,华为还提出做“有温度的团队”、给消费者提供“有温度的产品”、并希望成为大众心目中“有温度的品牌”。产品温度更多的是希望给消费者产品体验,品牌温度则是希望能够在本土更加了解消费者的真正需求,不过这还需要一点一点的进步,一点一点的改进,但华为对此充满信心。