荣耀总裁赵明
2018年6月，荣耀在北京发布了Play手机，搭载的是麒麟970芯片。
一年多以后，他们在武汉推出了Play 3，在一如中国手机厂商固有的喧嚣与骚动的发布会上大肆鼓吹了4800万超广角三摄、魅眼屏及“吓人的技术2.0”之后，他们宣布这款手机使用的是710F芯片。
降档的芯片
即使对参数完全懵懂的普通读者也大致明白这样一个道理，在电子消费产品领域，数字越大的往往是越好的。这样的认知适用于麒麟芯片身上。
710采用的12nm制程，而麒麟970采用则是更先进的10nm工艺，制程上的差异体现在手机产品上，则是制程越小，手机的功耗就越低且续航时间越长。
710和970在在图形性能上的差距是最为悬殊的，前者使用的Mali-G51，最高处理核心为六核，而970集成的则是Mali-G72 MP12 GPU，其处理核心达到了十二个。
而710F与710的差异仅仅在于两者的封装工艺不同，其他性能参数并无二致。也就是说，被荣耀总裁赵明视之为“档位标杆”的Play 3使用的芯片反而大大落后于一代的产品。
对斤斤计较于参数、奉“不服跑个分”为圭臬的国产Android智能手机用户来说，还有什么能比新手机反而使用老旧处理器更让人愤慨与产生杯葛冲动的呢？
依然“真香”
大概唯有价格能够弥平他们心中的不平。
第一代Play产品的4 64GB型售价1999元，6 64GB全网通版售价2399元，而Play 3的定价则是999元的4GB 64GB版与1299元的6GB 64GB版。
即使再怎么苛刻的“发烧粉”、“极客”用户看到这样的价格优势都不免心动。
在仔细计算过安兔兔上710的13多万和970的近20万分之后，追求跑分成绩的用户得出的结论是，一千元的价格优势足以抵消弥补芯片的巨大落差。而对配置参数无甚关注只在意外在设计和相机的用户来说，魅眼屏和4800万像素的三摄对他们的吸引力早已经超过其他。
在武汉的产品发布会上，荣耀重新划分定位了产品系列，分为Vera、HONOR、X及Play系列。荣耀官方对它们的介绍分别是“5G科技标杆”、“潮流科技”、“超能科技”和“潮玩科技”。
Play一举杀入千元档将在市场上掀起一番腥风血雨。
千元档血战
截至2019年6月30日的小米财报显示，小米集团第二财季营收为519.5亿元人民币，其中智能手机业务的收入为320亿元，同比涨幅为5%，销量则达到了3210万部，而去年同期的销量则为3200万部。
第二财季里，小米智能手机的平均售价为998.7元，该集团在财报中称售价在2000元及以上的机型在智能手机总收入中的比重达到了32.3%，也就是说，小米在该季度内售出的中高端智能手机不到520万台。
其中，红米Note 7系列自2019年1月10日发售到财报期内的全球销量超过2000万部，而在第一财季期内该机型的销量还只有400万部，那么，Note 7在第二个财季内的销售收入约在156亿元。
这意味着，千元档的Note 7在第二季度为小米智能手机业务贡献了近半的收入，无论是销量、市场份额还是收入占比上，千元档产品当仁不让地是小米智能手机业务的生命线。
再来看看华为的情况。
2019年上半年，该公司包括智能手机、平板、PC及可穿戴设备在内的消费者业务总收入为2208亿元人民币，包含荣耀品牌在内的智能手机发货量达到了1.18亿台，考虑到各个产品线在市场上的占有率情况，我们测算华为智能手机的平均售价至少在1500元以上。
通过P和Meta系列牢牢占据高端市场、以荣耀系列巩固中端市场并尝试向次高端市场楔入后，Play 3的推出更像是一封明目张胆的宣战书，在中高端市场的优势不断扩大后，从970到710F的变化实则意味着荣耀/华为来势汹汹地突进到了小米的核心腹地。
别忘了，武汉对小米来说是一座具有特别意义的城市，在发布Play 3之后，赵明还将前往武汉大学宣讲，他开玩笑一般宣称，相比将武汉视作小米的主场，整个中国都是荣耀的主场。
双方在千元档市场的角逐不仅将成为中国智能手机市场上最跌宕血腥的战争，战场上的情势和结果也会在很大程度上决定小米这家以“互联网公司”自视的企业究竟还能走多远。
以下是我们撷取整理的媒体专访：
Q=媒体
A=赵明 华为荣耀业务部总裁
Q：今天发布的荣耀Play3的亮点是4800万直出三摄，价格是999元起，价格非常有杀伤力，这是出于什么样的考虑？
A：这两个问题在我们团队内部讨论的时间非常长，非常多。
荣耀Play3是这次升级的Play系列的首款产品，定价方面也是考虑了很多问题，我们讨论Play系列拥有吓人的技术，那么价格可不可以也“吓人”一把，而且我们定位这个系列就是要把潮玩的科技让更多人体验到，所以其实这个定价客观来讲，我们承担的压力也是非常大。
但是荣耀9X这条道路走通了，当时很多朋友也问我荣耀9X定的价格，9X是升降式的摄像头，整个的设计非常复杂，但定价很低，这次荣耀Play3也是同样的道理，荣耀Play3是这个档次的全新的爆款，它接了X系列的班，作为潮玩科技最起码也要卖到1500w以上，利润的问题就解决了。
Q：我们看到各个手机品牌把很大的精力投入到5G开发上面，荣耀从4G向5G转变的策略是什么？
A：在5G和4G的策略上，在中国市场上切换的速度远高于国际市场，大家都在积极的备战，当然我们家的优势是可以支持全网通的5G。未来5G的形态和今天的4G相比肯定会有变化，但就是要看谁先做出新的突破。
今天你会看到，我们对于V系列的的VERA的定义，最后一个A把它定义成AR。对于4G的产品，在5G突破之后，能力也相应增长，那么未来5G会不会延续到Play上面，要看消费者真正的体验如何。
毕竟5G手机对CPU、GPU的能力以及硬件成本提升都是很大的，是不是在今天所有的场合和所有的消费者是需要5G手机是一个成本的考虑，优先在旗舰机上突破的5G，可以把全新的技术都应用上面，然后再一步一步普及到各个档次的手机。
Q：荣耀公布了V系列，X系列，Play系列，那么Magic系列会不会推出产品？V系列进行了全面的升级，它的定位有没有什么变化？
A：Magic系列是荣耀理想主义的产品，不是一个定时定期的升级迭代，我们认为有好的概念，能引领行业思路去验证的时候，我们会放在Magic系列上，未来Magic系列还会有，但没办法给大家承诺每一年都推出。
这一次V系列升级之后，大家很清晰了，荣耀就是决心要用all in的方式赢得5G的竞争，全新5G的产品应该说已经在测试，一切都在有条不紊的准备当中。
其实我们今天所阐述的产品理念，应该可以涵盖我们两到三年甚至更长的时间，我们要看技术的发展，我们认为其实在5G到来之后，你会看到芯片处理能力工艺从7nm未来很快走到5nm，未来当中我们充满了很多想像。
Q：荣耀今年很多系列，有N列，V系列等，在荣耀整个产品线分别扮演什么角色？
A：V系列每年随着我们全新麒麟芯片的发布，最新先锋科技每一年迭代，无论是虚拟现实的、图像处理等、通讯的，连接的等等，V系列代表先锋科技，5G时代就是全5G的手机，V系列就是专门为5G所打造的系列。
这次大的变化就是Play系列，Play系列之前打造入门机的概念，我们觉得Play系列在过去几年当中，我们对它的关注和迭代是不够的。
原来我们叫畅玩，这一次我们说在全新的未来发展的荣耀系列当中，我们说Play系列要重新构建起引领消费者在这个档位体验的产品，而且像X系列一样，要成为档位的标杆和王者。未来我们说大家遇到荣耀的Play系列，就跟遇到X系列一样，我们一个档位一个档位去构建荣耀品牌的影响力，X系列毫无疑问了，这一次Play系列也是一样的。
Q：最近Google发布了Android 10操作系统，荣耀的新机是否可以升级到最新的版本？和Android合作的情况怎么样？
A：包括EMUI 10.0和Magic 3.0，华为和荣耀都给出了相应的升级计划。在未来，EMUI10.0这部分升级计划我们会如期的进行，这方面没有任何影响。
Q：今年荣耀新机发布挺频繁的，尤其是下半年，国内市场投入的力度是否会加大？那海外市场会着重哪些方面发力？
赵明：我们产品节奏聚焦在下半年，荣耀20系列国内发布在5月31号，之前我们确实发的比较少，今年下半年把上半年缺的课都补上来了。
从荣耀全球策略来讲，肯定是中国市场和海外市场并重的，面对5G的战争，和消费升级来讲，也需要我们把一部分精力，或我本人的更多的精力放到国内市场。我们看到今年的4月份，荣耀升级了全新的国内市场战略，要成为中国市场的TOP2。
TOP2我们在线上没有什么争议了，下一次我们成为TOP2的时候，我们需要作为全品牌进行比较，包括咱们家的华为品牌，包括线下的品牌，包括其他的互联网品牌等等，这种竞争也需要我们打造与众不同的、高效的线下体系。
作为线上互联网品牌，做线下的时候，不可能用传统线下品牌的做法做重资产的投入，所以我们需要与合作伙伴更好的更多的沟通，让整个荣耀线下生态高效运行。我们把荣耀9X，包括荣耀20S、荣耀20系列、荣耀Play3这些产品带到市场的时候，可以看到我们在运作或者我们走向中国市场前两名的时候，我们在这个地方是毫无疑问的。
与此同时，海外市场受美国的影响，确实有一些影响，但是在7月份以后，就恢复了，我们荣耀大概增加了20%-30%。
在各个国家和各个市场，我们销量没有受到影响，我们坚定不移的走向海外，我们走向全球市场的决心不会有任何影响，未来某一个时间点成为第一，只是时间的问题。
Q：去年发布Play使用麒麟970，今年的Play3使用的是麒麟710F，我想了解相隔一年为什么在处理器方面采用了降挡的处理？
A：这一次我们重新把Play系列进行了定位，上一代Play是1999档，这一次标准的档位在999元，标杆是往下低了1000块钱。
我们在考虑整个过程中的时候，你不可能说差了1000块钱，而且在2000和1000差了一半的价格的情况下，我们还采用旗舰机的处理器，这是不现实的。但是在999元档位上，能给消费者超过其他体验的平台的选择、技术化的选择。
今天的的Play系列是把整个系列内涵大部分移植过来，并不是把芯片平台选择移植过来。去年是这一档位的标杆，用的麒麟970。这一次我们用了麒麟710F，加上全场景引擎加速、4800万硬件直出，及代表了未来屏幕选择潮流方向的解决方案，你会发现这些东西加一起，会成为新的标杆。
Q：最近ZAO应用非常流行，但它涉及到很多用户隐私安全方面的隐患，而即将正式发布的Android 10对第三方APP将会有有非常严格的权限限制，我特别好奇你们在攫取用户隐私的应用开发者和用户之间怎么做权衡？
A：隐私安全问题不是可以妥协和讨论的问题，尤其对华为和荣耀。
我们全球的标准基本上是一样的，当时在欧洲的GDPR出来之后，是不是在不同的国家进行调整？最后公司讨论出来都向GDPR上靠。
过去几年在指纹问题上，我们一直坚持数据是属于用户自己的，数据的拥有者是用户本身，只有用户授权的情况下才使用，我们用隐私问题来获得一些使用的便利。
我认为未来这种用户的隐私，中国的消费者会越来越重视，最近换脸应用得到广泛的讨论，我们作为品牌和厂家来讲，在这里其实我们希望用我们的技术更好的保护用户的隐私，这一点是不可以打折扣的。
Q：荣耀在折叠屏方面有没有持续的探索？除了智慧屏之外，还有做大家电产品吗？
A：折叠屏几个设计方案放在我的办公桌上，我们已经讨论了好多轮了。目前的折叠屏最大的问题还是成本居高不下，我们在考虑荣耀的用户群体，我们为他们打造的折叠屏的解决方案是什么。
决不是说这个技术好，行业一热，我们一窝蜂都上，我们设计出来的产品还是要满足我们目标群体的用户。从折叠屏成本构成、整体架构来讲，目前来看还没有找到特别好的解决方案能够满足我们的消费者。客观来讲我们荣耀有一个团队，什么时候给消费者惊喜，这一点就不说了。
华为和荣耀做的体系绝对是严格的受限和控制的，做智慧屏之前，我们内部一轮又一轮地探讨我们的战略和目的。
我们和行业做广泛的交流，基本行业大部分做电视的厂家我们都沟通了，原本计划把智慧屏的平台和解决方案一股脑地捐献出去，希望打造形成我们的生态，最后你会发现，你不跳进去牵引这个行业是很难的。
原来我们没有进去的时候，感觉电视行业没有太大的变化，电视没有最低只有更低，今天一款旗舰机的价格都比家里的电视贵得多，目前这一块屏幕的技术价值是不够的。
我们之前从来没有做过，未来我们没有计划做冰箱，空调等其他产品，我们边界非常清晰。如果是余总发布的1 8 N，8个品类基本上跟屏幕和连接相关，其他 N都是合作伙伴的，我们把能力开放出来，未来包括基于鸿蒙操作系统的生态能力也会开放出来，都可以跟手机上进行连接互动。
