易贝怎么样(易贝介绍)
老话说“商场如战场”!既然是战场,流血在所难免。想在商界称王,不仅要有智慧,还要狠毒!
当你有机会击败对手时,不要手软。因为一旦给了对手喘息的机会,你只能伤害自己。
大家都知道阿里推动了中国电子商务的发展,但是很多人不知道阿里也是一路奋战,其中 *** 和易趣的较量最为经典!
让我们回顾一下今天。弱小的 *** 为什么打败了强大的易贝?
简单来说,易贝开创了电子商务时代,它是如此强大,无法超越。占领美国市场后,不远万里来到中国,意欲统一中国电商市场。
在中国,易贝遭到了阿里巴巴的攻击。阿里用“免费”策略与易贝换位,大战三百回合,终于化被动为主动。
阿里笑到了最后,胜利者拿走了一切,成为了传奇。不愿放弃利润,易贝因水土不服而失败,成为孤独的失败者。
为什么 *** 打败了易贝?还记得2003年的时候,非典是中国电子商务取得突破的关键因素之一。今年春天,阿里巴巴推出了 *** ,而易贝也差不多在这一年开始了从独立创业公司向易贝子公司的转型。双方开始在电商C2C领域正面交锋!
与阿里巴巴易贝的竞争实质上是 *** 与易贝的竞争。EBay成立于1999年,2003年更名为易贝。此时已经是国内更大的 *** 交易平台(C2C)。但需要注意的是,它的用户数是350万。
在 *** 和易贝的竞争中,春公子认为 *** 的一举一动都是经典操作。
之一步,农村包围城市的路线
*** 颓废又神奇?当时,易贝以高出市场价两倍的价格签下了中国三大门户新浪、搜狐、网易,并要求屏蔽 *** 。包括搜索引擎百度和谷歌,口号都是“去易贝 *** ”,所以 *** 没有广告可打。当时 *** 用的是农村包围城市的策略,打起了游击战。一个个扫遍了国内所有站长联盟,所有中小网站都贴出了 *** 广告。现在看起来有点低俗,有很多弹窗广告,论坛发帖机器人等等。还有线下广告,地铁车厢,站牌,路灯灯箱,电视。
第二步,免费策略
现在其实世界上更好的商业模式就是用免费来打败竞争对手,然后自己制定收费规则。
当时,易贝采用收费的商业模式,而 *** 则相反。
随着 *** 宣布免费,成为早期吸引商家的更大筹码。一方面易贝失去了大量商家,另一方面大量商家涌入 *** ,使得 *** 在生态上超越了易贝。事实上,从这个时候起,易贝的失败就已经注定了。
第三步,支付宝恒空诞生了。
马云曾经放话,说支付宝推出有风险。现在,支付宝已经成功摧毁了易贝对中国市场的信心。
2003年, *** 推出支付宝第三方担保支付工具,让买卖双方在支付交易中更放心。买方支付支付宝,卖方发货。买家确认收货后,支付宝将钱支付给卖家,大大降低了交易纠纷和欺诈的概率。
2005年, *** 网上购物市场在中国超过了易贝。此后, *** 大踏步前进,直至占据全国80%以上的市场份额。但易贝跌至个位数,最终选择转卖公司,退出中国C2C市场。
*** 放出的三招,可以说是击中要害的一招。接下来,让我们来谈谈为什么易贝失去了一手好牌。
为易贝的傲慢付出代价?2003年, *** 刚刚成立,易趣已经拥有中国90%的市场份额。同时,在同一年,它与国际大公司易贝结盟,从一开始就轻视 *** 的生存能力。春公子认为易贝最终退出中国市场,有以下可供参考的理由:
之一,水土不服。
易贝的全球化模式背后有一个本土化问题。易贝进入的国家市场环境和消费习惯差异很大,尤其是亚洲国家和欧美国家的差异。易贝的全球模式难以满足本地化市场用户的需求。
这就跟现在国内很多互联网公司的产品一样。国际化推进难,其中一个和水土不服有关。
第二,鄙视对手。
在易贝看来, *** 所谓的免费模式违反了商业规则,是一种不健康且短暂的商业模式。所以易贝坚持走收费路线。
我认为易贝的高质量卖家不会介意这个小小的平台收费。然而,这一收费政策的延迟响应导致了大量卖家的流失。卖家走了,自然消费者也会跟着走。
第三,团队问题。
JD。COM的刘说了类似的问题。亚马逊在中国也遭遇惨败。为什么?即使亚马逊总部在中国市场,也没有重用中国区高管,这让团队没有斗志。
事实上,同样的问题也发生在易贝身上。易贝的首席执行官用中文写了一本名为《价值观的力量》的书,我最近刚刚读了这本书。有一段是关于为什么易贝没有在中国市场做 *** 。易贝内部反思的更大错误是放走了邵亦波。
所以这个案例还是证明了那句老话,所有的竞争本质上都是人的竞争!
结论: *** JD.COM成功阻止了亚马逊和易贝等美国公司。这将有助于中国本土的电子商务。
但是任何事情都有它的两面性。我们再回头看看现在 *** 和天猫的购买环境。你满意吗?
有一种说法是,美国的电商公司在某些方面确实值得我们借鉴。正如易趣全球首席执行官惠特曼女士所说,“我们宁愿不做这种生意,也不愿卖那些东西!
同样,亚马逊对卖家刷单也有非常严重的惩罚机制。而我们国内的电商就不同了。
价格低!同质化!假的!刷个虚假交易!此外,阿里和JD.COM近年来一直在国际化的道路上挣扎。相反,他们这几年互相牵扯,都是因为他们安逸的生活太久了!