根据主题教育工作安排，8月16日，省都江堰水利发展中心领导班子赴通济堰管理处围绕“凝心铸魂正作风、创先争优促发展”专项行动、通济堰管理处原主要负责人严重违纪违法案件开展正反典型案例解剖式调研。在现场调研的基础上，组织召开典型案例调研座谈会。中心党委书记、主任朱泽华主持会议，中心班子成员参与讨论发言。
调研组先后在青神水利管理站白马工区、东坡水利管理站及通济堰管理处机关进行了实地调研。通济堰管理处班子成员、中层干部代表、职工代表、青年团员代表10人围绕正反典型案例进行交流发言，深入交流认识体会，总结经验教训，检视存在问题，明确整改措施。
调查研究是我们党的传家宝，是做好各项工作的基本功。“凝心铸魂正作风、创先争优促发展”专项行动、通济堰管理处原主要负责人严重违纪违法案件是都江堰水利发展中心具有典型性和代表性的案例，两者之间联系紧密。此次通过集中深入的交流研讨，进一步深化了认识、凝聚了共识、完善了思路举措，达到了预期效果。深化主题教育，必须进一步统一思想、提高认识，必须深入贯彻落实“3226”工作思路，发扬“三敢三善”精神，必须紧盯灌区榜样建设和灌区高质量发展目标，突出问题导向、目标导向，以正面典型为标杆，以反面典型为镜鉴，推动解决制约发展的实际问题，以扎扎实实的改革发展成果，检验主题教育成效。
会议强调通济堰灌区有着深厚的历史底蕴，但长期以来受发展环境、管理体制等多种因素叠加的影响，灌区发展明显落后于兄弟灌区。纵观一体化管理改革以来的变化，通济堰管理处仍呈现着“纵向比有进步，横向比很滞后”的现状。
站在新的历史起点上，通济堰管理处所面临的环境正发生着深刻的变化，作为都江堰水利发展中心的内设机构，当前水利厅党组对通济堰管理处的关心前所未有；在灌区一体化发展的征程中，中心党委对通济堰管理处的重视支持和对干部职工的关心关怀前所未有；灌区大破大立的速度和单位发展面临的革命性变化前所未有；通济堰管理处原主要负责人严重违纪违法案件带给单位的创伤和负面影响也前所未有。
推进通济堰灌区高质量发展必须清晰地认识到，新机遇伴随着新挑战，在明确“病因”、找准“病症”的前提下，发挥全体干部职工的主观能动性，全力抢抓机遇找到“药方”。
以案促改是一体推进“三不腐”的内在要求，是深化标本兼治的重要载体，是实现“惩、治、防”有机统一的重要抓手。要抓好存量问题剖析，着力从主观上找原因，结合工作岗位推动分层分级谈体会，杜绝泛泛而谈的心得，突出深层次的思考，达到时刻注重自警、自省、自重的目标，实现以案示警、以案促改、以案促治的效果。
会议要求要把做好调研成果转化运用“后半篇文章”作为重要任务，把握“凝心铸魂正作风、创先争优促发展”专项行动和以案促改两个重点，紧盯水资源调度管理、水权与水价改革、水环境改善、水市场拓展、人才队伍建设、信息科技应用等领域，把检视问题和解决问题结合起来，坚持高标准严要求，做到真改、实改、彻底改，用扎实整治整改来展现主题教育带来的新气象新变化。
中心有关处室负责人，通济堰管理处班子成员、机关科室负责人、水利管理站负责人、职工代表、青年团员代表参会座谈。
