一.选择的目的
为鼓励前进，督促落后，提升个人荣誉感，增强个人责任感和担当意识，通过工作学习考核树立标杆，促进部门经营计划的达成，特制定本办法。
二、选择原则
1.绩效导向原则
2.学习成长的原则。
3.“能力”原则不是“亲”
三个。注意事项:
(1)选择“工作之星”的特点如下:
1.被评估人工作计划完成率在80%以上。
2.对本部门工作有突出贡献或完成临时安排的重大任务者。
3.学习和成长快，知识和技能明显提高。
4.文化价值观绝对正面，堪称部门标杆。
㈡被拒绝的项目
1.本周出勤天数不足3天。
2.不服从领导安排。
3.欺诈和诚信。
4.本周因工作引起的重大内外投诉。
5.本周犯了重大工作错误的人
6.当月发生一次以上重大工作失误的，不得当选本月之星。
优秀教师评选方案及实施措施1.考生是本镇幼儿园连续工作两年以上；
2.具有幼儿园教师大专学历和幼儿园教师岗位资格证书；
(如果确实优秀，可根据实际情况适当放宽参评条件)
二、选择方法
1.评选分为省园组、省园组、准园组三个组别。按照每所幼儿园教师总数20%的比例，建议幼儿园根据教师综合表现参与评选。
2.采用淘汰制:5个技能提供项目，展后淘汰30%；五大技能中规定的30%的物品会在展示后被淘汰；其他人在课堂上竞争。三项(五项技能、活动设计、上课)总分决定名次。
项目内容要求
之一轮基本功自备项目
弹钢琴曲不超过3分钟。
整首歌要唱不超过3分钟。民族、声乐、流行唱法可自带磁带或光盘伴奏带。
完整的舞蹈不超过3分钟。自带磁带或CD伴奏带、衣服等。
给孩子讲个故事，不超过3分钟。
第二轮基本技能规范项目
边弹边唱幼儿园课程指南——音乐准备歌曲临时3分钟，准备弹一段，边弹边唱整首歌。
舞蹈即兴儿童舞蹈:听一次音乐，创造一个动作，即兴跳一次舞。
即兴演讲题目，比如“草”，要准备3分钟，给1分钟。
命题绘画时间2小时，自备绘画工具和参考资料，统一发放8张纸。
第三轮教学活动
指定备课主题或内容，在规定时间内设计活动方案，坚持以游戏为基本形式，做好课前准备。你可以自带参考书。
决定提前半小时抽签，熟悉孩子，组织活动不加班。应该以孩子为主体，坚持师幼互动。
三个。鼓励
十佳教师荣誉证书由中心校颁发，奖金由其所在单位根据园区奖惩制度发放。
KTV急需一个选拔优秀员工的标准方案。对于员工离职率，员工工作效率低，精神状态不稳定。
制定激励计划。该计划基于精神激励和适度物质激励的原则。有目标激励者和生产主管来确定工作职责，并明确告知员工他们应该做什么。每个月，生产主管和员工都会对完成系统生产目标效率的员工进行口头表扬和鼓励(注:应该是可以实现的目标)。员工，为了实现目标，要适度的安慰和帮助，比如培训，帮助员工实现工作目标。效果:1。自我激励的员工。员工的目标会增加他们的自豪感，从而提高他们的工作热情。2.能实现目标的员工，在安逸的时候会更加努力。鼓励一些公司参与决策原则(比如买个饮水机，一天打几张牌，比如坐几楼或者上楼)，选择一些开发生产的规则。两名员工将参与讨论并听取他们的意见。效果分析:1。感觉员工的公司很重视提高员工的工作积极性。2.容易理解一线员工的想法。3.公司系统开发人员正在学习正义和人民的思想。对公司优秀员工的评价可分为季度评选优秀员工。具体评选方式是根据工作表现，工作态度，出勤情况。从员工中挑选2-3名工艺美术好的人才，对员工在泽的工作表现颁发证书，并给予一定的物质奖励。(三等奖50元，二等奖30元，三等奖20元，工资)，但要注意投票的公平性，否则会适得其反。效果分析:1。把荣誉和物质奖励结合起来，提高员工的积极性。为了评价员工中的优秀员工，提高员工的工作积极性。3.优秀员工的稳定性会加强。4.每个员工生日的员工生日祝福。生日卡由总经理、员工和公司员工发放。(必须是总经理本人签字，否则效果不明显)效果分析:1。公司员工感觉受到重视。2.鼓励总经理会提高员工的积极性。5.工资奖励。在各公司工作6个月以上的员工，可按月发放25元工资。完成一年工龄工资的员工每月领取50元，也就是说工龄工资封顶200元。效果分析:容易支付在公司工作时间长的员工的工龄，防止训练有素的技术工人跳槽。鼓励文化、人文和企业文化的发展。以自己的形式告知员工，通过培训，有能力给予员工广阔的发展空和相应的报酬。价值观、性别等因素的影响。任何努力工作的人都有在公司发展的机会。公司目标和员工目标。效果:不同于其他企业文化，它将是激励企业的一种特殊方式。目前，绩效奖励只能通过建立绩效考核体系来实现。七个。连续两个月达到更低计件工资的负激励员工，将根据其平时表现(包括考勤、工作态度等)进行调动或辞退。).).效果分析:1。不当的激励让员工知道不努力就会被淘汰。2.低效率下的员工激励。3.可以和目标激励一起实施。
优秀员工评选标准开头怎么写？Xxxx 20xx公司优秀员工评选办法
为了弘扬我公司的企业精神，展示我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、为公司发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展“十佳优秀员工”评选活动。
鉴于20xx年8月前每月评选优秀员工，20xx年8月后暂停评选优秀员工，20xx年仅评选出5名优秀员工。
一、遴选方式:
根据公司五大体系的特点和员工岗位的多样性，为体现和增强评价的先进性、代表性和权威性，我们采取以下方式:一是由基层推荐；然后，生产中心、质量部、营销中心、财务中心、行政人事部进行初选；然后，由两个相应的评估小组进行初步评估；最后由总经理在例会上讨论决定。
二、具体步骤:
1.成立两个评估小组:
(1)之一评价小组:成员包括生产中心、品质部等部门相关人员(不一定都是能客观分析问题、公正的领导)；评估生产中心、质量部门和其他系统的员工；
(2)第二评价小组:成员包括营销中心、财务中心、行政人事部(不一定都是有能力客观分析问题、公正的领导)；负责营销中心、财务中心、行政、人事部门等系统员工的考核；
2.草根推荐:
无记名投票推荐。每个员工需要推荐一个自己部门的员工和一个系统其他部门的员工。
3.初选:
根据各系统投票情况和票数顺序，每组从生产中心和质量部系统各选7人，营销中心、财务中心和行政人事部系统各选3人。
4.综合评价；
根据评估因素或指标，由两个评估小组对初级员工进行综合评估。根据评价得分，生产中心和质量部系统各选4人，营销中心、财务中心和行政人事部系统各选2人。
5.一般评论:
根据两个小组的评价结果，经总经理例会讨论，最终确定了2002年8月至12月的5名优秀员工。
三、推荐和评价的主要因素和依据是:
1.道德、敬业、忠于企业、热爱岗位；
2.符合岗位要求的工作技能、熟练程度以及对实现自身职能和工作成果的贡献；
3.对员工的尊重或信任程度；与员工的沟通技巧，团结同志的效果；
4.关心员工，互相帮助的热情和效果。
四个。表彰和奖励:
对评选为20xx年度优秀员工的同志予以通报表彰，同时颁发证书和奖金2万元。
动词(动词的缩写)推荐、评价、表彰的时间:
20xx年优秀员工推荐、评比、表彰时间为20xx年1月1日至20XX年1月10日。
XX有限公司
20xx年11月15日
如何写一份优秀员工评选推荐表？填写优秀员工评选推荐表应坚持实事求是的原则。一是要写出评选推荐人的道德品质和工作业绩，如作风优良、爱岗敬业、工作认真负责、积极主动、勤奋敬业等。
其次，要写在裁判员选拔中起到的示范和引领作用，以及取得的成绩。
第三，要写推荐人的选拔得到领导和大家的认可。
在评选公司优秀员工时，如何为自己作为候选人拉票？自我介绍-感谢-对未来工作的规划和期望-对公司的祝福。
1)介绍你的名字，来自哪个部门，哪一年入职；
2)感谢领导和同事，公司，感谢的内容可以根据实际情况表达，工作成果是大家的共同努力；
3)对未来工作的正能量规划；
4)祝福公司，与公司共同发展。综合以上四个内容。
一般情况下，优秀员工的比例是多少？就所有参与者而言，优秀的不超过20%。计算公式为:所有参与者× 20% =优秀者。举个例子，一个单位有1000名员工，优秀员工比例控制在20%，那么优秀员工人数就是1000×20% =不到200人。就是这么回事，不过优秀比例控制在20%以内，还是有点高，物以稀为贵。
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