日前，中软国际信息技术有限公司主要业务实体全部通过CMMI-Dev 2.0版(简称“CMMI-L5”)CMMI成熟度等级5(优化)测评，标志着公司产品R&D和项目管理能力达到国际先进水平。
CMMI集多学科、多领域、可扩展的过程能力成熟度于一体，是国际公认的衡量软件企业业务能力成熟度和项目管理水平的权威标准，代表了国际先进、科学的软件工程管理方法，在软件领域具有举足轻重的地位；在软件CMMI规范中，企业改进过程能力有五个逐步上升的成熟度等级，其中CMMI-L5是更高等级的认证，是当今世界上最难也是更高等级的软件能力成熟度认证。截至目前，中软国际旗下的中软国际技术服务有限公司、上海中软花藤软件系统有限公司、北京中软国际信息技术有限公司三家法人单位获得CMMI-L5证书，深圳中软国际技术服务有限公司获得CMMI-L3证书，证明公司具有合格品牌优势，提升了在国内外市场的核心竞争力。
2018年底，CMMI研究所扩展了能力成熟度模型的CMMIV2.0产品套件，其更佳实践、基准工具、评估和性能测量指南获得全球认可。CMMI V2.0产品套件进行组织分析，评估内部运营，帮助组织了解和提高“人、流程和技术”的能力，帮助组织比较自身能力和更佳实践之间的差距，确定精确的改进领域，实现更高的绩效。
CMMI为质量管理和项目管理提供一套标准化的软件开发过程改进框架和更佳实践，并在此基础上建立适合业务需求的过程和指南；在交付过程中，能力和水平与业务目标的差异，针对差异，不断改进流程，提高交付能力和水平，最终实现标准化、流程化、高质量的交付。同时，员工的工作方式也逐渐规范，员工和组织的整体能力得到提升。组织也通过建立流程和标准，不断创新，形成丰富的组织知识资产和流程资产，从依靠“人”向依靠“流程”转变。
结合CMMI标准，中软国际将基于CMMI进一步建设标准化的软件工厂和ITaas服务，提升服务能力，让CMMI在软件工厂和ITaas服务的发展中发挥实际作用:
规范化建立符合CMMI5标准的外包管理咨询体系和质量管理咨询体系，构建更加专业化、标准化、规范化的管理模式，将核心管理流程IT化(OMSP外包管理平台、项目集成管理平台、测量平台等IT设备服务)，帮助客户实现可控、可预测的外包管理流程和质量管理流程。
可信化在软件工厂和ITaas的服务过程中贯彻CMMI5标准要求，从规划、实施到结果，保证服务过程和结果的可信度，提高客户信任度和服务满意度。参考先进的行业标准制定评估模型，结合软件质量管理的更佳实践形成评估标准，通过调查、访谈、问卷等方式为客户提供质量管理的现状评估和诊断，输出质量管理成熟度评估报告和初步诊断建议，为客户质量管理的优化和提升指明方向，与客户成为战略合作伙伴。
持续改进根据CMMI5要求，通过量化管理体系，不断提升软件工厂管理咨询服务、IT工具和ITaas服务能力。
随着CMMI框架和优秀实践的不断深入学习和应用，中软国际将继续运用CMMI L5模型优化公司软件R&D和管理能力，不断深化自主创新，提升核心竞争力，以更优质的产品和服务满足客户多领域需求，与客户携手共赢。
