车间总结(生产车间日常工作总结)
现在很多私企老板都开始要求各部门负责人每天提交工作总结报告，让老板们及时了解各部门每天的工作成果，同时分析判断各部门的整体工作成果离公司制定的目标还有多远。
那么作为生产车间，它在公司各部门中的地位是非常重要的，是公司将原辅材料转化为合格成品的关键一步。因此，生产车间的日常工作成果直接反映了一个公司的日常生存能力和活力，也可以说直接反映了一个公司的日常生机和活力。
●生产车间日常工作总结报告应包含哪些要点？
●作为老板，你最想从生产车间每天的工作总结报告中获得什么信息？
●通过部门日总结报告可以反映哪些信息？
作为生产车间的负责人，我们必须认真考虑上述三个问题，并且在经过慎重考虑后，我们必须尽力而为，因为这涉及(影响)生产车间负责人在:
●在老板心目中的地位和分量
●公司的发展前景(职业晋升前景)
●公司收入(绩效考核结果)
●位置的稳定性和安全性
●公司的影响力
体现了生产车间负责人的工作态度、责任心、敬业精神和业务能力。
因此，作为生产车间的日常工作总结报告，至少应包括以下信息:
●原辅材料投入与产成品产出的关系(同比、环比)，核算产出率；
●原辅材料损耗率(同比、环比)；
●产成品产量(同比、环比)包括月度累计产量、年度累计产量以及与年初确定的年度生产经营目标的差距；
●成品合格率(同比、环比)；
●成品废品率(同比和环比)；
●劳动力投入(同比、环比)和工作时间，以此计算生产效率(同比、环比)；
●人员的出勤情况；
●启动的机器设备数量和完好运行时间(同比、环比)，以此计算设备的有效利用率和反应设备的性能；
●异常情况描述(包括根本原因和下一步管控改进措施)；
●安全生产状况描述。
