企业节能降耗宣传标语
9月13日环保能源发布了《关于加强“绿色光大”费用管理的通知》，这个文件是指导我们各个项目公司在办公领域采取的一些措施。未雨绸缪，可能集团公司后续会发布关于我们生产系统的一些节能降耗的要求，针对这一情况，我有一些浅见，还请领导批评指正。
生产运行：
1. 优化运行方式。根据现场实际情况（如环境温度，天气情况，机组检修等）适时调整辅机运行方式（包括运行台数，变频频率，阀门开度调整等）。做好每天厂用电分析，精确到每个设备的用电情况，便于精准把控全厂设备电量分配。
2. 谋求长周期安全经济运行，避免工况的大幅度调整，减少不必要的炉排翻动次数，从而延缓受热面积灰结焦的周期。翻动次数的减少也能使灰量减少，可以使螯合飞灰的费用大大降低。
3. 在确保环保达标排放的基础上，及时调整环保耗材投用比例。石灰浆浓度根据实际情况适时调整，石灰浆用量要精准把控（重点关注石灰质量）。氨枪的投入方式也可以进一步优化，我们鹰潭本来控的就比较低，可以进一步挖掘潜力。活性炭投加比例按照环评标准压红线运行即可。
4. 垃圾仓管理。垃圾仓管控的好坏直接影响到整个公司的效益。生产运行部也下发了不少垃圾仓管控的文件。其实说白了就是发酵时间和渗滤液导排这两大项工作，只要这两项工作做到位就无形中增加了很多收益。重要的是管控到位。
5. 严格执行“两票三制”。工作票，操作票要讲究时效性，尤其是工作票，值长要把控现场检修进度，设备能快修好一分钟给我们整个生产带来的边际效用都是不可估量的。巡检人员不要抱着为了完成巡检打卡任务的目的去巡检，要将巡检的任务和目的落到实处，及时发现问题及时汇报及时处理，这也是保障我们机组长周期安全经济运行很重要的一个环节。同时巡检的时候要根据现场情况及时开关照明，避免用电的浪费。设备定期试验轮换制我们也要切实做到位，这些工作都是我们机组长周期安全经济运行的保障，是节能降耗工作的根本所在。
6. 激励机制。开展一些关于节能降耗方面的活动（比如合理化建议，能切实产生效益的办法一定要给予奖励，这样才能调动大家的积极性，才能让大家都能参与进来，使节能降耗不是一句口号，而是我们努力达成的一个目标一个共识。还有年终可以设立一个节能降耗标兵这样的称号等）运行这块可以设立一个每月节能降耗标兵评比，切实做的好的，有实际业绩的给予一定的奖励，同时也可作为年度评先进或者岗位晋升的一个依据。
生产技术：
1. 全面盘库，依据库存及现场实际消耗情况重新梳理备品备件费用分配计划，减少不必要的费用支出，把检修费用花在刀刃上。
2. 现场设备的检修要做好充分的分析后再判断该设备是更换还是检修，不能盲目的随便换新的，造成检修费用的上升。换下来的旧设备要能修尽修，不能盲目报废。
3. 对现场一些容易出问题的地方要注意跟踪，不能头痛医头，脚痛医脚。（比如雾化器石灰浆进浆滤网的清理就要纳入定期工作，避免石灰浆调门线性不好，另外还可以根据石灰浆滤网的清洁程度判断石灰浆的质量好坏，所以这个工作给我们带来的效用是很可观的。）
4. 现场设备阀门要定期维护。尤其长时间未运行的设备或者未操作的阀门我们更要引起重视。
5. 缺陷响应时间要尽可能的缩短，我们专工在开票时要把控检修时间，督促检修处理缺陷时更高效。
6. 专工本专业设备的巡检工作要落到实处，因为大家都是各个专业的精英，可能运行人员发现不了的问题我们能及时发现，这也是设备长周期运行的一个重要环节。
