创业是一件大事，不能随便开始。在创业之前，不妨看看自己是否具备这些基本条件。
要有一颗谦虚开放的心和打持久战的能力有“经营之神”之称的松下幸之助曾经说过，“只要你有一颗谦虚开放的心，任何时候你都可以从任何人身上学到很多东西。不管是顺境还是逆境，平静的心态往往会让人变得更聪明。”对于创业者来说，要学的东西很多。从创业的之一天起，你就面临着困难和问题。你要有一颗谦虚开放的心，才能学得更多更快更好。说到打持久战，在我们还是一个员工的时候，不想干也可以理智一点。但对于一个创业者来说，我们不仅要对自己负责，还要对公司和员工负责。开始工作就没有回头路，不到万不得已不会也不能退出。所以，创业前一定要做好打持久战的准备，无论是心理上、身体上还是能力上。
制定正确的持续的创业目标创业以目标为指引，就能成功。目标可以激励管理层系统地思考已经发生、正在发生和将要发生的事情，更好地协调各部门的工作，也可以激励员工为目标更加努力，所以对于初创企业来说，设定一个正确的目标非常重要。同时，创业的过程不是短跑，而是马拉松式的跨栏，每个跨栏前面都有一系列的跨栏。想要继续经营下去的企业，总会有无数个目标等待跨越。一个有理想的企业家，总要有一个目标在那里。
成为一个全才工作需要专业人士，创业需要全才。尤其是创业初期，人力不够，很多事情需要创业者自己动手，一个人干好几份。所以，在下定决心创业的时候，创业者要做好成为全才的准备。这里的全才不是什么都精通，而是对各方面都有基本的了解，这样才能培养员工，才能顺利与人沟通。企业家是企业的代表，是目标的执行者，是员工的培训者，是各种问题的协调者，是运营的控制者，是工作结果的分析者。因此，为了适应并扮演好这些角色，管理者不仅要对企业的项目绩效或运营情况了如指掌，还要具备领导、管理、沟通协调、财务管理和经营分析等多种能力。，才能更好的办企业。
要有赚钱经验不能停留在理论知识没有经过实践检验的知识，基本都是空空谈。不管你有多专业，多全面的知识，在没有经过实践检验的情况下，不要轻易尝试创业。再大的想法也无法实施，只是空的想法。学者型企业家更大的特点就是想得多，完全从自己的主观想象出发，而忽略了对市场需求的客观考察。真正的商人不是从我的想法出发，而是从市场信息的反馈中了解到真正的需求。如果你有丰富的理论知识，但是没有成功的实践经验，我建议你从为别人赚钱开始，比如打工，利用别人的环境学习经验，然后比如整合别人的资金去实践商业，哪怕是为别人“嫁衣”。
以自身的优势创业每个人都有自己的优缺点。如果用自己的优势去对比别人的不足，成功的概率会更大。这个优势可能是技术，可能是营销，可能是人脉，可能是资源，也可能是钱。创业之前一定要想好自己的优势是什么，更大化的发挥自己的优势，才能从同质化的竞争对手中脱颖而出。
以上是我今天得到的创业基本条件。如果你也有创业经历，可以留言讨论一下！
