校友会是什么
（校友经济系列文章之3）
前两篇文章谈到校友经济巨大的发展潜力和经济学优势，然而要真正把校友经济做大做强，仍然面临很多方面的挑战。
在校友经济发展中，校友会是起到枢纽作用的重要环节，而发展校友经济最大的难题，就是要解决校友会在机制特性上同经济行为的一些兼容性问题。
从性质上来看，校友会是校友自发、自愿组织起来的群众性社会团体，宗旨往往是“服务母校，服务校友，服务社会”三条。其中行业分会、地域分会等组织，因为“民间”的成分更强一些，往往更侧重于“服务校友”；而校友总会、院系分会的工作人员一般由学校里有行政编制的专职人员担当，具有一定的“半官方”性质，往往更加重视“服务母校”。其实，站在更高的角度，不论何种类型的校友会，工作重点都应该是“服务校友”，因为服务好校友，就会自动服务好母校和社会。有些校友总会公开明确地或在内部认识上把服务母校放在第一位，甚至把为学校筹措经费作为第一目标（校友总会和学校教育基金会往往是一套人马两块牌子），这其实是短视行为。更值得推崇的做法，是把为校友服务看成整个学校而非仅仅校友会的职能，把校友看成是母校大家庭里的“孩子”，把母校和校友看成一个整体而非“甲方”和“乙方”的关系，把为校友的服务看成是终身的而非仅仅在校期间，这样才能更有利于校友的成长以及在社会上取得成功。一方面，培养更多优秀校友本身就是母校的成功；另一方面，这种服务态度和行为也会促进更多校友有意愿、有能力“反哺”母校，从而帮助母校取得更大的成功。
虽然不同类型的校友组织有一定的差别，但是核心宗旨都是“服务校友”，因此后文为了叙述方便，我们把校友总会、校友分会（包括院系分会、行业分会、地域分会、年龄段分会等）以及各类民间非正式校友组织，统称为“校友会”。另外，从学校类别上，校友会理应包括大学校友会、中学校友会、小学校友会等，但是因为大学校友会往往更有影响力，所以后文的“校友会”专指大学校友会。
这里之所以对校友会做这么多的阐述，是因为要把校友经济做好，离不开校友会的参与和支持。虽然抛开校友会，单纯校友和校友之间、校友和母校之间也是可以直接进行合作的，但这一般是偶然行为，往往难成气候。只有具有资源枢纽地位的校友会进行有计划、有组织、持续性、规模化地推进校友经济的发展，才有更大的概率把校友经济做大做强。
社会资本理论中有一项重要内容叫“结构洞理论”，该理论认为，如果一个个体或组织占据了网络中的结构洞，即联系着互相之间没有直接联系的两个个体或组织，那么该个体或组织就获得了控制信息和资源的优势。校友会在校友资源开发中恰恰处于“结构洞”的位置，因此具有无可替代的作用。譬如：对于学校校友会总会来说，即掌握着高校内部的知识、信息、技术等资源，又连接各地方分会、院系分会、行业分会等，并可直接联络很多校友，拥有宝贵的信息资源和渠道，是校友与母校资源互换的重要枢纽；对于各类校友会分会来说，即和校友总会这一枢纽保持联系，又和一定范围内的广大校友保持密切联系，拥有大量的校友信息。所以，不论是总会还是分会，都扮演着网络里“结构洞”的角色。要做好校友经济，必须充分发挥校友会这一关键节点的资源优势。
然而，校友会的一些先天性的特点，决定了校友会无法直接从事经济领域事务，难以直接推动校友经济的发展。这些和校友经济不太兼容的特点包括：
一、校友会是公益组织，不适合直接做商业类盈利项目。
公益组织可以筹集资金，但不能够进行利益分配。经费方面，除了校友总会有学校拨款，地方分会、院系分会、行业分会等往往是有具体的活动时就努力募集一下活动经费，活动过后就又一穷二白。原因是多方面的，其中之一是因为各类分会的校友工作者大部分是兼职，分配和激励机制的缺失，导致很少有人真正为解决校友会的经费问题做长远的规划和努力。毕竟，对于绝大多数人来说，做“雷锋”只能是偶尔为之，大多数行为都需要和利益挂钩。如果总是付出而不能得到利益上的回报，则这种付出就难以为续。
二、校友会是个讲情怀不讲利益的组织。
不同于商会、行业协会等“在商言商”的协会组织，校友会里大家往往更乐于谈校友情怀，而羞于谈及利益。这是一把“双刃剑”，既有其美好的一面，也从一定程度上限制了其发展。很多情况下，对于校友工作者来说，即使知道校友会里资源丰富，对接一些商业项目能够给校友会带来收益，但是因为害怕大家认为自己公器私用、利用职务从中渔利，为了“避嫌”，而往往无所作为；或者担心一旦出现经济上的纠纷，自己脱不了干系，本着“多一事不如少一事”的想法，而放弃了为校友争取利益、为校友会创收的机会。当然，也有少数校友会工作者认为“多劳就应该多得”，不避嫌疑，直接在校友会里进行商业行为并获取利益，虽然也在此过程中也创造了价值、服务了校友，但是因为其行为与校友会的“调性”不符，往往在校友会的岗位上干不长久。
三、大多数校友会存在合法性困境，没有明确主体对接商业项目。
目前，只有少数校友会是在民政部门注册登记的合法组织，大多数高校连校友总会都尚未能注册，更不用说地方分会、院系分会、行业分会了。双重管理体制是出现这种现象的根本原因。教育部门出于政治风险等方面的考虑，不愿意担任业务主管单位；而民政部门则以没有业务主管部门为由拒绝校友会的登记注册。双方互相推诿，导致绝大多数校友会都存在不合法活动的风险。虽然很多校友会组织结构健全、活动丰富、在校友圈影响力很大，但是因为没有明确的合法主体，所以难以和商业机构签订商业合同，这极大限制了校友会对接商业项目的可能性。
上述这些校友会的特点基本上是难以改变的，或者至少是短期内难以改变的，因此，要发展校友经济，需要做的不可能是直接改造校友会来克服上述问题，而是要找到方法来绕过上述问题。
（有关于如何“绕过上述问题”，将在下一篇文章介绍。欢迎关注。）
作者简介：徐志勇，北京大学97级数学学院本科，北大校友创业联合会创始副会长，校友经济服务中心创始发起人。校友经济服务中心是由数十位各高校校友会的核心工作人员共同发起的第三方服务机构，宗旨是赋能广大校友会组织，帮助大家挖掘校友资源，发展校友经济，为校友们提供更好的产品和服务。
