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万科物业入职好麻烦
各行各业每年都会招聘新员工，比如说万科物业等公司。新员工入职之后通常对于公司不是很了解，比如说公司入职流程是不是很麻烦，入职后应该注意哪些地方等等，那么 万科物业入职好麻烦 吗，新员工入职需要注意什么呢?接下来我就简单的给大家介绍一下 万科物业入职好麻烦 吗，新员工入职需要注意什么。
一、万科物业入职好麻烦吗
1、 报到
职工接到录用通知之后，需要按照要求准备好相关的资料。比如说身份证、学历证明、公司指定机构出现的体检报告、免冠彩色近照、和原单位解除劳动关系证明等等，然后在规定的日期内到公司报道。
2、 入职手续
职工报告之后提交相关的资料，并且签字确认。公司人力资源工作人员对其资料进行审核，比如说验证学历，查看励志证明等等。公司对职工先进行岗前培训，然后发放职工手册、办公用品等相关资料，和职工签订劳动合同。
3、 试用
公司会为新员工安排入职引导人，帮助新员工熟悉和工作有关的各种事项，比如说向新员工讲解本职工作的内容和要求等等。新员工在报到3日之后，需要完成新职工课堂的学习机网络考试。在试用期间，新职工还需要参加集中培训。新职工试用期合格之后，还需要办理转正手续。
二、新员工入职需要注意什么
1、基本上每个公司都有自己的规章制度，大家入职之后需要先了解清楚公司的规章制度，尽量不要出现迟到早退的情况。刚刚进入公司，很多人对工作都不是很了解，新员工如果遇到问题，需要及时向他人请教。完成工作之后，需要做好工作总结，它对我们日后的工作是有好处的。
2、我们下班之后，尽量不要在桌面上放置工作文件，也不要将和自己工作相关的信息轻易的告知他人。大家也尽量不要将工作资料、公司物品带回宿舍。在办公室说话做事尽量不要影响到他人，在工作中要保持积极向上的心态，和同事保持友好的关系。
我总结：关于 万科物业入职好麻烦 吗，新员工入职需要注意什么，我就简单的给大家介绍到这里了。希望通过阅读本文之后，能够给大家今后入职时提供参考和帮助。新员工入职后最重要的是做好本职工作，遵守公司的规章制度。
为什么万科不能二次入职
孙嘉，曾经万科呼声最高的“太子”，被下放了。
5月8日，孙嘉辞去万科执行副总裁，出任南方区域事业集团首席执行官，以及高级副总裁。
每个区域总都有这个头衔。
前一天，万科还对外回应，孙嘉的履新不影响集团财务负责人岗位上的任职。
转瞬就被万科一纸公告啪啪打脸，孙嘉的首席财务官、财务负责人职务，也由首席风险官王文金接任。
万科品牌部与董办都不打个电话沟通下吗？
壹
孙嘉是万科的功臣。
2016年万宝大战最紧张时刻，救万科于危急存亡之秋，出力最大、功劳最大的，既不是王石，也不是郁亮，是孙嘉。
那段时间，王石经常带着孙嘉出现在大小谈判场合。
正是孙嘉一手牵线，将深圳地铁引入万科为战略股东，阻退宝能姚老板谋取董事会的图谋。
2016年3月13日万科宣布这个消息的时候，孙嘉也得到应有的回报，由副总裁升任执行副总裁，并兼任首席财务官、财务负责人。
不要小看执行这两个字，想想CEO为什么叫首席执行官。
引入深圳地铁，孙嘉不光是牵线搭桥，后期也体现出了执行副总裁的执行。
由于万科另外两个大股东，华润和宝能的一致反对，还有恒大许教授中途参股的煽风点火，宣布消息后5个多月，深圳地铁入股万科之事迟迟没有得到通过。
2016年8月22日在香港举行的万科中期业绩发布会上，当问及万科是否放弃该方案，孙嘉回答得斩钉截铁，在收购深圳地铁资产方面从来没有“Plan B”。
“青山遮不住，毕竟东流去”，2017年7月6日，深圳地铁从许教授手中接过所持万科股份，直接持有32.43亿股万科A股股份，占万科总股本的29.38%，为万科第一大股东。
至此，万宝大战落下帷幕，以万科惨胜告终。
此时此刻，孙嘉的声望也达到了新的高度。
出生于1978年的孙嘉，是万科最年轻的高管：30岁成为战投部总经理，31岁成为西安总经理，34岁成为上海总经理，38岁成为CFO。
万宝大战，力挽狂澜，立了这么大的功劳，大家都把孙嘉当“太子”看，于是有了兽爷回忆中的2017年万科中报会那次小尴尬。
那是王石退位后，郁亮首次以董事长身份举行业绩发布会。现场就有记者提问：
孙嘉会不会是下一任总裁？
聚光灯瞬间打到坐在郁亮身边的“太子”孙嘉身上。“太子”猝不及防，低下头无以言对。
作为老大，郁亮很快把话接了过来。他笑着说：
我才当了两个月董事长，你们能不能让我坐长一点。你们这么说是害了孙嘉啊。
贰
孙嘉果然没有当上总裁，2018年1月30日，祝九胜接过了这个职务。
1993年到2012年，祝九胜在深圳建行干了将近20年，此后加入万科任高级副总裁。
祝九胜以雷厉风行著称，万科内部都把他喊“九哥”，名字与称号都像一方江湖大佬。
2007年，祝九胜还在深圳建行任副行长的时候，很豪气地给万科批了200亿授信，那一年万科销售额才500多亿。
能让祝九胜慷慨解囊的，除了万科的优良质地，还有王文金这个人很关键。
王文金是万科元老，1993年入职后一直奋斗在财务战线，历任财务管理部总经理、财务总监、首席财务官。
他还有个身份，是祝九胜的学弟。
两人都毕业于中南财经政法大学，1993年祝九胜去了银行，王文金入了房企。
银行与房企这一对难兄难弟，注定两人要紧密合作，以至于合作成了一家人。
在万宝大战最关键时刻，万科为王文金量身定制了首席风险官这个全新职务。姚老板野蛮人敲门之后，万科大梦初醒，财务最大的风险不是融资负债问题，而是股权旁落。
这期间，王文金忙着抢险，祝九胜却低调去职，加入了中长胜基金管理有限公司，据说是因为某种原因。
在深圳建行长期工作，祝九胜与深圳的主要商人圈潮汕帮关系匪浅，“九哥”不光是万科内部喊，不少潮汕老板们私下见了他也要喊一声。
喊“九哥”的或许就有潮汕商人代表之一，宝能的姚老板。
2018年2月23日下午，祝九胜参加万科2018年第一次临时股东大会，喊话姚老板参加，在现场祝九胜也向媒体透露：“我与姚总（姚振华）也是20多年的好朋友。”
万宝大战尘埃落定之后，“九哥”上演了王者归来，一年多以后，王文金也接替孙嘉，重返财务岗位。
这背后有什么玄机？
江湖流传，万科有战投帮与财务帮两大势力。孙嘉在万科的起点就是战投部总经理，祝九胜与王文金都是典型的财务人士，以及学哥学弟。
而郁亮当初也是从财务主管一路成长为万科董事长。
2015年7月，万科调整总部架构，战投部更名为事业发展部，战投帮的身份有些尴尬。
另一股崛起的势力是中南帮。
如今万科18位核心高管，中南财经政法大学校友占据四席，分别是：总裁祝九胜；执行副总裁、首席财务官王文金；高级副总裁、中西部区域本部首席执行官王海武；副总裁、董事会秘书朱旭。
里面没有孙嘉。
叁
祝九胜上任总裁第一件事，就是激活万科的收付款系统以及信息管理系统。
在他的主导下，万科的考核标准不再以销售额为指标，而是转为对回款速度的考核。
考核之严苛，以致业内流传一种淘汰制说法：谁的回款指标排名倒数第一，谁就下课。
2017年，张海主管的上海区域回款了1500亿；张纪文主管的南方区域回款了1500亿；刘肖主管的北方区域回款了1200亿；王海武主管的中西部区域回款了1100亿。
万科财报没有披露2018年的回款详情，不过年报显示，南方区域销售额从2017年第一变成了倒数第二。
于是，主管南方区域的张纪文下课了。
2018年9月，在南方区域9月月度例会上，郁亮发表了一场震惊业内的讲话，“活下去”3个字至今言犹在耳。
彼时一年已经过去三分之二，万科回款不到目标5成，流出的郁亮讲话内容是，
如果6300 亿回款目标没有达成，我们所有的业务都可以停了。
选在南方区域谈话，郁亮直言这块回款压力比较大，原因之一就是南方区域的新业务多且不见起色。
据悉，张纪文对长租公寓与梅沙教育等新业务更有兴趣。
郁亮要求万科所有行为，都要回到“收敛”与“聚焦”的战略，即回归房产开发主业，3年不见成效或只是依靠万科内部资源的新业务都要停，保证公司“活下去”。
2018年11月，万科“万村计划”全面暂停。
2019年1月，万科南方区域城市总开始大换防，深圳、广州、厦门三大南方城市同时换帅。
当时还是南方区域总的张纪文，不再兼任最重要的城市深圳万科总经理。
2019年5月7日，万科宣布张纪文不再兼任南方区域事业集团首席执行官，出任集团梅沙教育事业部首席执行官。
其根据是公司战略发展需要，并尊重个人意愿和兴趣。
张纪文将接力棒交给了孙嘉。
肆
王石时代的万科，以专注住宅地产做减法著称，如果继任者做商业地产，他放言就算进了棺材也要伸手把万科拉回来。
2016年，郁亮主导的商业地产已经成为万科的重要板块，王石还在董事长的位置上活蹦乱跳。
2017年6月30日，郁亮接下王石董事长的担子后，高调宣称，万科不是房产商。
2017年12月万科南方媒体会上，郁亮振臂高呼：
现在谁跟我说万科是房产商，我跟谁急。
他判断，房产商这个时代已经结束了。为城市发展作出贡献、做配套服务的角色，更符合行业未来。
然后万科涌现出了做教育做养老做长租公寓等新业务。
2018年9月，郁亮在南方区域月度例会上对战略做出检讨，重新重视地产开发业务。
未来支撑所有新业务的现金流主要来源于开发业务；未来集团有序增长的任务相当一段时间内都将依赖于核心业务；万科 500 强地位的维持，也主要靠开发业务。
郁亮兜了一个圈，又回到了专注住宅房产的王石路线。
2018年风起云涌，不光是行业与经济，社会全方位进入转折点，所有行业都会出现风险，而抵御风险最有效的办法，就是“收敛”与“聚焦”在自己最熟悉的行业，专注一线业务。
作为一线业务重镇，万科南方区域2018年业绩不佳，国难思良将，郁亮心里想谁呢？
2015年，上海万科的合约销售额达到了283亿元，创造了全国单城市的销售纪录。
当时，万科上海总经理是孙嘉。
伍
王石担任董事长的时候，他的继任者是时任总裁郁亮，郁亮的继任者却未必是现任总裁祝九胜。
50岁的“九哥”只比郁亮小了4岁，不爱运动的他，从照片上看，比郁亮还要老，显然不是接班人的角色，他们是一副搭档。
万科没有“太子”，至少目前如此。
王文金的首席风险官只是万宝大战时期的权宜之物，风险警报解除之后，他如果不回归老本行任CFO，那就只能闲坐了。
孙嘉坐在王文金坐了十几年的位置上，心里不踏实。
何况，孙嘉未必愿意呆在总部，做过一方诸侯的他，年终奖应该都能拿个1000来万，比在总部做董事长的郁亮还高。在总部既然做不了总裁，又何必淌这趟浑水。
于是，孙嘉被下放到南方区域，是委以大任，是被排挤出了万科权力中心，还是心甘情愿？
或是三者兼而有之？
如果孙嘉把南方区域干出成绩，还会重返万科总部做“太子”吗？
也许只有时间才能给出答案。
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