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成本分析和控制人力成本分析报告的内容一、战略目标及目标分解
1.战略地图
2.指标分解和核算方法说明
二。人工成本汇总和效率分析数据
1.外部比较:行业和社会环境
2.内部对比:同比和环比
三。人工成本与开发的分析空
1、可以在空之间推广项目
2.存在的不足和改进措施
四。新一年的人工成本预算
1.摘要
2.分部
五.控制措施
1.组织管理:组织结构和人员配置。
2.薪酬设计:固定变化。
3.流程再造:系统与标准，再授权。
4.绩效评估:系统和指标的实施。
5.系统应用与现代管理理念。
6.员工稳定计划
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