改善是什么意思
我们为什么要劳动？我们应该怎么劳动？
---劳动节谈劳动--无论你多高尚，你都不能否定一个事实。人的天性是：好逸恶劳，但人类社会的进步，又得通过人类的劳动去创造，通过一个节日来纪念。
就像今天五一劳动节，我在花都湖跑了12公里，我就来把这个矛盾的劳动的这件事情来讲一讲。视频最后，我还送一个福利给你。
先说说，是好逸恶劳的。因为劳动要消耗体力，还要消耗精神，能不消耗，就不消耗。这是人的身体的机能的本能。人类为何又要主动去劳动，去创造人类的文明？
一个方面，是为了生存。没有基础性的劳动，就没有生存的资本，就活不下来。
第二是精神上的满足。创造性的劳动，能让人心情愉悦，而成就感，是人类幸福与否最重要的组成部分。所以很多人就会主动积极去劳动，来推动了这个社会的进步。
站在精益的角度，已经重新定义了工作。工作=作业+改善。工作与劳动的意思也差不多。按照这个思路，劳动也可以重新来定义一下。
劳动=动作+改善。我们所有的劳动，不能只是一个体力活，同时也是个脑力活，要不断的思考，能不能更轻松点，更快一点，让每一次劳动都有成就感，让劳动本身变得幸福起来，这才是劳动的真正价值所在。
所以，日本的精益大师，新乡重夫也说，丰田生产方式主张，必须优先实施积极的改善。我们主张以下的改善的目标，轻松，良好。如字面所述，轻松是第一优先。这是因为劳动是痛苦的，痛苦的明显的表现就是疲劳，而人类本能的欲望，就是能够轻松的工作。
这段话是"精益通"小程序。昨天的精益日历，上面的内容，是你可以上去看看原文。新乡先生这段话道出了改善的第一出发点，就是要让员工的劳动更安全。其次才是降成本提效率。很多企业的改善活动搞不下去，很重要的原因，就是把这个顺序搞错了。
今天是五一，祝我的粉丝劳动节快乐！同时因为你在五一还坚持学习，送你一门精益通小程序，上面一门热门课程。
改善活动管理，蒋维豪老师的《改善活动管理》的视频课程给你。点击这里留言："改善"，两个字我就送给你。只有五一这天的留言才有效。欢迎转发给有需要的朋友，我是将余生都献给精益的郭光宇，让我们用精益去改变世界吧！
