产品创新是我们一直强调的重中之重，那么你真的知道产品创新的意义是什么吗？什么样的产品才能称之为创新？面对这一系列的问题，今天我们就一一解答。
一、产品创新的意义产品创新的意义在于，产品创新是企业发展的动力。当今时代，不创新就生不如死，已经成为很多企业的意识。
比如我们最熟悉的企业腾讯，非常重视创新，也一直在创新。对于腾讯来说，创新是他们的根本。当然，腾讯的创新不是偶然灵感的生成，而是一套完整机制下的逻辑产物，能够保证其创新的可复制性和连续性，拒绝盲目模仿，而是更深层次的创新。
我们可以回头看看腾讯对 *** 的创新方式。 *** 之一版发布的时候，国内 *** 状态不好， *** 极慢。那个时候软件安装包的大小一般都是1到2MB，所以下载一个软件往往要半个小时，用户的体验非常不好。滕旭发现了这个用户痛点，立即进行了重点创新，做了一个下载只需要200KB的 *** ，大大节省了用户的下载时间，从而
这是腾讯的之一个创新，第二个创新是用服务器来保存关系链。在滕旭之前，几乎所有的软件厂商都在用软件思维做产品，用户的信息基本都保存在主机上。
那时候电脑真的是奢侈品，很多人会选择去网吧上网。很多人共用一台电脑，数据存储在本地。这种设计必然会泄露用户的信息，并且关系链很容易被窃取。腾讯再一次找到了用户的痛点，并做出了巨大的创新，将用户的数据和信息保存在服务器端，让用户再也不用担心信息被泄露。
但腾讯的创新之路并没有停止，第三次创新主要出现在社交方面。腾讯创新了陌生人在线展示功能，满足用户与陌生人交友的需求。不仅如此，它还允许用户在 *** 上设置自己的头像，以创建一个逼真的聊天环境。从腾讯的案例可以看出，它是以用户为中心的产品创新，它的所有创新都围绕着用户，不断探索用户的需求，寻找痛点，这是我们为什么要创新产品的另一个意义。
二、什么样的产品才能称之为创新？首先，产品创新需要从商业模式的设计和创新入手。在深入了解用户和商家的基础上，任何对产品功能的合理优化和改进，都可以称之为创新。通过产品创新，可以打开市场，树立良好的品牌口碑。商业模式的设计和创新可以通过两个方面来完成:用户体验和业务流程。
业务流程设计包括:整个产品的供应链，与合作伙伴和不同类型客户的业务流程图的创建，然后与他们合作模式的设计，利益的分配，保证每个环节的可行性和预期的利益。完成基本的业务流程模型后，该模型下需要进行用户体验设计。
用户体验设计是指产品能否满足用户需求，为产品设计各种场景，完善产品功能设计。那么为什么说业务流程设计是产品创新的前提呢？这是因为业务流程的设计是为了保证产品能够顺利进入市场并获得一定的收益。
产品创新必须根据用户反馈进行调整，然后经过迭代不断完善，这是一个漫长的沉淀过程。在这个过程中，大家会集思广益，真正的创新是通过这些改进一点一点勾勒出来的。
第三，产品创新的思路和流程流程
找到产品与用户的连接——建立业务联系——优化业务流程——建立商业模式——找到产品创新的切入点。简单来说，就是通过对产品的观察、设计、分析、定位、运营、反馈、迭代的过程。
想法
文化是企业永恒的生命力。将文化融入品牌，是展示产品内涵，提高产品对用户印象的好方法。通过在产品中体现文化因素，产品会有很强的文化地域性，这样的产品更能经得起时间的考验。
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