KPI指的是什么（kpi指的是什么意思啊）

根据治理的主题，绩效治理可以分为两类。一种是鼓励型绩效管理，侧重于调动员工对任务的积极性，更适合成长型企业。另一种是管控绩效治理，侧重于标准员工的任务行动，更适合成熟企业。无论哪种调查方法，都是为了提高企业的群体绩效。

Kpi是指绩效考核，也称“症结绩效指标”考核方法，是企业绩效考核的方法之一。该方法具有标度清晰、易于评价的优点。其缺点是任务简短，难以制定量表，缺乏一定的量化。

Kpt是处理色频的滤镜，可以停止微调所有色频，也可以调整单一色频。同时可以付出色频的四个后果:使用模糊、调整对比度、锐化、调整明暗。他们指的是完全不一致的工具。

员工KPI指标。由于公司处于KPI试行的低级阶段，经理、主管、工长、各部分员工对KPI指标都不是特别熟悉或了解。人力资源部根据展位讲解、展位考察、口试制定各展位的主动KPI指标，并提供参考。该倡议的每一部分都完全相同，详细的指标都是独特制定的。同样的流程是指标的分析、执行、公示，接下来的检查会提前预热，增加员工的抵触和抵触情绪。一些意见汇总后，由人力资本部门再次考核、同意、讨论，提交公司进行最终的指标规划。目前每个展位的KPI要求不超过五个，至少超过三个。

汽车KPI，即crux function index，英文称为“Key Performa nee In dicator”。它把对4S门店销售和售后的绩效考核简化为对多少个症结指标的量化考核，以症结指标为考核尺度，用症结指标停止对企业和部分员工绩效的横向和纵向比较，确定企业和部分员工的地位，从而做出迷信而公正的战略决策和战术。某种程度上可以说是目的治理和帕累托定律即二八定律的无效结合。