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KA代表什么?Kakay account是一个缩写,可以翻译成重要客户或重点客户。
KA店是一个营业面积大、客流量大、发展潜力大的码头。
比如沃尔玛、家乐福、麦德龙、上海华联、北京华联、深圳万家。,都是企业的K-A店。随着传统销售渠道的萎缩,KA大卖场越来越受到重视,大型KA大卖场在企业中也越来越重要。企业必须面对的问题是计划进入KA大卖场进行销售。
ka是什么意思?Ka有以下含义:1。意味着重要客户;2.港龙航空空/[k0/]有限公司的国际航空运输协会代码;3.弱酸的电离常数;4.明星生活app;5.时间单位,意为千年。
ka这个词是什么意思?在不同的领域有不同的含义,取决于应用环境。我来给你详细解释一下。
详细内容
01
KA(KeyAccount),直译为“关键客户”,中文意思是“关键客户”、“重要客户”。
02
KA是香港港龙航空空/[k0/]有限公司的IATA代码港龙航空空有限公司(全称:香港港龙航空空有限公司)是中国内地和香港第二大航运公司,以香港国际机场为枢纽,港龙航空空空每周提供约400个航班,客运目的地遍布亚洲,以中国大陆为主要市场;货运航线覆盖欧洲、中东和北美。
03
KA是室温(25°C)下弱酸的电离常数。Ka代表弱酸的电离常数。Ka越大,酸性越强,pKa代表其负对数。
04
Ka是一款全明星时尚生活平台app。
05
Ka,时间单位,千年(即1000年)。常用于科学文献中。
很多 *** 提到KA是什么意思?KA(KeyAccount),直译为“关键客户”,中文意思是“关键客户”、“重要客户”。对于供应商来说,KA店是一个直销终端平台(如沃尔玛、大润发、欧尚、卜蜂莲花、麦德龙、世纪联华、家乐福、乐购等。).)在营业面积、客流量、发展潜力等方面都有很大优势。
扩展信息:
KA的意思是关键(重要)客户,你在 *** 中提到的KA应该是关键客户管理岗位的 *** 。
KA管理的核心:
重要客户管理的原则是少数重要客户带来大部分收入。所以很多公司对客户的销售额进行排名,选择更大的客户作为重点客户(KA)来管理。是不是有些客户很有购买潜力,却很少购买我们的产品?这类客户在形式上要争取的东西,如果不归类为KA客户,可能比不归类KA客户还不如。
传统KA划分方法的缺陷在于,在攻防模型中忽略了很多攻击区域的客户,维护区域的部分客户被错误地归为KA客户。
我们的一个咨询客户是全球更大的手机供应商之一,在连锁店(国美、苏宁等)卖手机。).)和手机零售店。当初KA是按照各门店自主品牌手机的销量来分成的。后来逐渐发现,有些店卖了很多竞争对手的产品,而这些店重点关注的客户并不在KA名单中。
现在,他们改变了划分KA的原则,用购买潜力代替销量作为划分KA的依据。每一个销售主管每天都去每一家店,向店家索要当天的手机销售总数,用这个数值来划分KA客户。
当一家店的客户份额(自有销售额/手机总销售额)低于市场份额时,销售主管会到店检查陈列、促销和销售人员的行为,以确保采取措施提高销售额。
客户的划分不能简单的以客户对自己公司的贡献来计算,而是要以客户的客观购买潜力来计算。如何根据攻防模型计算和管理采购潜力?以某电脑公司为例,按照以下步骤管理KA。
百度-KA
ka是什么意思?Ka有以下两种含义:
KA(KeyAccount),直译为“关键客户”,中文意思是“关键客户”、“重要客户”。对于供应商企业来说,KA店是一个直销终端平台,在营业面积、客流、发展潜力等方面都有很大优势。
KA是香港港龙航空空/[k0/]有限公司的IATA代码港龙航空空有限公司(全称:香港港龙航空空有限公司)是中国内地和香港第二大航运公司,以香港国际机场为枢纽,港龙航空空空每周提供约400个航班,客运目的地遍布亚洲,以中国大陆为主要市场;货运航线覆盖欧洲、中东和北美。
扩展信息:
随着业务的发展,大型零售客户(包括国际、国内大型连锁零售客户)在快速消费品、保健食品、日化产品等行业占据了巨大的市场份额。
面对一个集中的目标消费者群体,各大品牌争相入驻,以至于任何从事这个行业的厂商都不得不规划大量的资源来支持和管理这些零售客户的销售,从而在竞争激烈的商业中获得竞争优势、利润和市场份额。
百度-KA(重要客户)
KA是什么?KA字面翻译为“关键客户”,中文意思是“关键客户”和“重要客户”。
对于供应商企业来说,KA店是直营店,在营业面积、客流量、发展潜力等方面都有很大优势。
随着业务的发展,快速消费品、保健食品、日化产品等行业的大型零售客户的市场份额。
巨大的销售份额,可以面对集中目标群体的消费者,让各大品牌争相入驻,以至于任何一家都在搞。
该行业的制造商必须计划大量资源来支持和管理这些零售客户的销售,以便在激烈的业务中竞争。
获得竞争优势,获得利润和市场份额。这些关键零售客户通常被称为KA。
扩展信息:
在中国市场,KA的发展方兴未艾,但其发展速度之快、规模之大、零售份额之高足以改变。
中国零售市场的商业模式。今天,任何厂商都必须面对KA客户,并乐于与KA做生意。
痛苦。KA管理的内容和组织架构在不同的行业会有所不同,即使是快速消费品和保健食品。
产品和日化领域的企业,销售规模、渠道发展策略、销售组织架构都不一样。
不同,其KA管理模式也不同。
KA(重要客户)-百度百科
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