稻盛和夫活法
8月24日上午8点25分，日本“经营之圣”稻盛和夫在京都家中，因自然衰老离去，享年90岁。
在守灵及葬礼都操办完成后，亲属才向外界发布讣告。
一切条条有理，一切秩序井然。
事实上，稻盛和夫已经为死亡做足了30年的准备。
他在《活法》一书中，把自己的人生分为三个阶段：
前20年是从诞生到独立迈步的时期；
从20岁到60岁的40年，是悉心钻研，奋发努力，为世人为社会做贡献的时期；
从60岁开始的20年，是为迎接死亡做准备。
没有人怀疑，老先生已经“带着更美一点、更崇高一点的灵魂死去”。
季羡林老先生高度评价过他：“根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角。有之自稻盛和夫先生始。”
他曾经毫无保留，倾囊相授给世人的干法、活法、心法，闪耀长存。
干法：付出不亚于任何人的努力
2001年，《财富》杂志评出世界500强企业。
但这一年却有不同，因为其中上榜的两家日本企业，京瓷和KDDI，居然出自同一位缔造者——稻盛和夫，这是史上第一次。
要说起稻盛和夫的成就，不得不快进一生，用一组数字来表示——
24岁时进厂打工，他就有了划时代的发明；
27岁创办京瓷，带领企业成为世界500强；
52岁创办KDDI,成就第二家世界500强；
65岁时，捐出所有股份给员工，投身佛门，青灯为伴；
78岁高龄时，受日本政府委托再度出山，接下破产重建的日航。
一年后，让破产重组的日航扭亏为盈，从负债1800亿到盈利1800亿，创造日航史上最高利润记录。
这些表面上开挂的数字，背后却只有一个傻傻的干法——付出不亚于任何人的努力。
稻盛和夫说，极度努力才能扭转人生，除此之外，无他。
京瓷刚创业时，靠的是生产日本某大电器公司电视机显像管所用的精密陶瓷部件，这种产品加工非常困难。
尽管材料先进，但是烧制却同普通的陶瓷器皿一般，需要将原料粉末成型凝固后，放进炉内高温烧结。
这样的体力活周而复始，夜以继日。
京瓷那时既没有足够的资金和设备，又没有经营的经验和实绩，唯一倚赖的资本，就只有保质保量地完成订单。
每天连轴转的高强度，干久了，员工们自然怨气冲天。
稻盛和夫一方面永远亲临现场，深入一线以身作则，另一方面就是尽量把活力灌输给他们，感染他们。
就是这样带领一群人狂奔，他才最终把这家风雨飘摇的街道小厂推向了业内世界第一的位置。
稻盛和夫说，只有用跑百米的速度跑马拉松，这样的努力才算“不亚于任何人的努力”。
刚接手日航那会儿，他跟高管开会，一列牛津、哈佛、剑桥毕业的精英，却对公司一通抱怨。
稻盛和夫那会儿不懂航空，一时也无法应对。
到了下午，他就去找员工请教，发现员工对于高管们的抱怨其实都有解决方案。
于是，接下来他用了三个月，跟底下的3万名员工一一握手问计，剑指根本。
如此高龄，依然毫不含糊地献身工作，让一众高管及员工心服口服，也刺激出了员工们极大的工作无穷性。
任正非曾做过一个比喻，做企业就是磨豆腐给妈妈吃。
稻盛和夫在工作中，就是那个不磨出好豆腐绝不卸磨之人。
极致努力，就是肯用笨方法，肯下苦功夫。
活法：越是磨难处，越是修心时
稻盛和夫从来不是天降奇才，他并非身披彩衣，也无脚踏祥云。
曾经的他，就是一个日本街头随处可见的小青年，一个从乡下小镇勉强入读三流大学的倒霉蛋。
1932年，稻盛和夫降生在日本鹿儿岛，一个远离中央地区的偏僻之地。
父亲是个印刷工人，一天一块钱都不够养家，只能多接副业，经常干到夜里12点多。
父母无暇管他，白天他就跟在哥哥屁股后边，那会儿他还胆小爱哭，被送了外号“哭虫”。
初中升学考试失败后，他还不幸染上了肺结核。
在高烧中担惊受怕，生死攸关之际，邻居大婶送了他一本《生命的真谛》。
看到书中一段话，瞬间直击他心灵：
“灾难是自己招来的，因为自己的心底有块吸引灾难的磁石。要避免灾难就要先除去这块磁石，而不是对别人说抱怨的话。”
他这时才想到，因为家中叔父，叔母都死于肺结核，他害怕被传染，每每经过房间时，都捏着鼻子飞奔而去。
但因为是小孩，前后都要深呼吸。
反观他那不以为然的哥哥以及对病重小叔照顾有加的父亲都没有事，偏偏是最怕被传染的他中招了。
稻盛和夫第一次意识到：你想到什么，什么就被你吸引而来。
在调整了自怨自艾的心态后，他居然挺过了这场肺结核。
毕业找工作后，看着周边有关系的人陆续都进入了心仪的大厂，他内心不甘，好几次徘徊在黑社会组织门口，只想冲进去歃血为盟。
好在终于入职了“松风工业”，却是一家濒临破产的公司，迟发工资是家常便饭。
旁人一听说他的公司，还同情地说：“待在那样的破企业，老婆也找不上啊。”
随着同期加入的同事陆续辞职，只剩下了稻盛和夫，此时，他的想法是，反正也没有更好的理由离职，不如先埋头工作吧。
于是，他把锅碗瓢盆都搬进了实验室，吃睡都在那，全身心投入研究工作。
当他心态转变后，无暇抱怨，一心只想着实验目标，居然一次又一次取得了出色的科研成果，成为无机化学领域的新星。
他发现“愚直地、认真地、专业地、诚实地“投身于工作，不仅能镇住愤怒之心，也无暇发牢骚，在日复一日地努力中，还能一点点提升自己的人格。
这一切，正对应上了他推崇的阳明心学：越是磨难处，越是修心时。
“人生的道路都是由心来描绘的。所以，无论自己处于多么严酷的境遇之中，心头都不应该被悲观的思想所萦绕。”
人一旦发牢骚，鸣不平，又会兜兜转转，回到自己身上，导致自身境遇不断恶化。
反之心怀正念，无论何种境地都心向光明，则一切光明。
一个人所想的，都会成为他的命运。
心法：积善行，思利他
稻盛和夫出身于科学家，成名于企业家，传世于哲学家，其实，他还是一名慈善家。
他在2001-2010年间就资助过我国2000多名西部贫困大学生，也被我国授予“中日友好使者”及“和平发展贡献奖”。
在回答记者捐助动机时，他说，对华投资期间，他看到了中国的巨变，也看到了沿海和内陆地区经济发展的巨大差距。
他想到自己的家在二战中被战火烧尽，生活贫困，是依靠国家奖学金才完成学业的。
如今他有能力了，也希望帮助这些穷学生。
他人为我撑过伞，我送他人一片荫。
其实这颗无私心的种子，在他小时候曾经开悟过。
有一段时间他当孩子王，明知打不过还是得出面，为了保护小伙伴，被打到趴下都不能躲着。
那时，他就琢磨了一个道理，如果一个人有私心，连孩子王都当不了。
没有了私心，一个人才足够敞亮，才能无敌，才能被别人信任。
这种“利他”的想法，反而助力了他的工作。
他在开发新型陶瓷的时候，总是内心提醒自己，绝不为了眼前的小利偷工减料，一定要找到最优质的材料。
正是这样的信念，反而让他研究出了新型陶瓷材料，引领日本陶瓷走向了世界。
当京瓷的经营理念真正从“利己”转为“利他”时，稻盛和夫才感受到自己转变成为了真正的企业家。
退休13年后，他之所以愿意接下日航这个烂摊子，有很大一部分原因，是因为这家公司对于日本经济及国民就业率至关重要。
尽自己能力为国家经济、为国民就业出一份力，就是他的发心，都说商业才是最大的慈善。
积善、利他，这些词似乎听起来很宏大，但稻盛和夫却也践行得很具体。
他说：
说起利他，听起来好像有点过于伟大，其实一点也不。
给小孩吃美味的食物，希望看见妻子喜悦的表情，让劳苦一生的父母过得舒适，像这样对周围人一点体谅、关心就已经是利他的行为了。
每一场具体的积善，每一次小微的利他，持续地积累，不仅能让内心平静而充实，甚至于也能让事情意想不到地顺利。
曾经有人调侃说，稻盛和夫是少年倒霉蛋，中年工作狂，老来熬鸡汤。
我们当然可以不必神化老先生，他也是有血有肉的普通人。
只不过这位普通人，凭着极致努力与极致利他在世界史册上留下了重笔。
他熬的鸡汤，都是躬身入局，亲身体悟后掏心掏肺的无私相授。
刘润说，这个世界上，有一些人会聪明绝伦到让你羡慕，有一些人会才华横溢到让你嫉妒。
而有一些人，你只会觉得，能和他们生于同一个时代，是何其的幸运。
毫无疑问，稻盛和夫，就是这样的人。
作者 | 阿菜，写千字文记录人生，行万里路探索世界。
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