成功的微信官方账号自然找到了自己的盈利模式，不成功的居多，呵呵。
大部分运营商还是没有找到可以变现的盈利模式。
不久前，一份自媒体人的生活状态报告从自媒体数据调查结构中产生。报告显示:
很多人因为工作原因开始运营平台，70%左右的运营者在微信官方账号不超过两年，一半以上没有盈利。
即使有盈利，60%以上的月营收在1万元以下。
除了盈利能力差，微信官方账号平台的运营还面临着盈利模式单一、缺乏成熟的商业盈利模式等问题。
根据盈利模式的不同，笔者通过梳理发现，微信官方账号平台运营的自媒体有以下几种类型:
一、基于广告的盈利模式
在平台上发布软文，聚集一定数量的粉丝，然后通过广告的盈利模式实现可持续发展。
根据新榜单，目前米孟珙好软广告具体报价为:
头条软文68万，栏目标题(周末故事)30万，底部banner 25 25万；
两篇软文38万，底部banner 15 15万。
咪蒙从之一条广告报价2万，到现在头条报价68万，翻了34倍，只用了一年半。
一般来说，这种模式就是通过在 *** 上卖广告来盈利。
二。电子商务模式
微信官方账号连接电商，以微信官方账号上的粉丝为目标消费者，连接外链。
比如“一”和活博物馆挂钩。
定制菜单有“我的店”类目，“物质生活”电商平台，拥有200万粉丝的“物质之路”。
因为用户微信官方账号的内容，正是因为用户群体的定位，他们自然会对微信官方账号中销售的商品感兴趣，从而促成购买行为。
三。内容付费模式
通过在中发布语音或软文，向固定受众推送信息，成立俱乐部。
群，针对社群传播，先提供免费的优质内容，再以内容付费的形式保证微信官方账号的可持续发展。
以“十点读书”为代表，其创始人邵琳以“为读者精选优秀文章”为宗旨，开启了内容付费计划。
新开通的“十点课堂”平台有六位导师，涵盖10种付费课程，涵盖情感、心理、审美、职场、生活等领域。
三个月时间，刘璇的课程《教你熟练运用心理学，过高效生活》销量超过6万册，营收约500万。
毫无疑问，用户付费模式也是自媒体能够维持长期运营的盈利模式。
以上三种盈利模式都是公众平台，目前应用比较广泛。当然，有些微信官方账号并不在乎变现，只是作为一个表达自己的地方。
