0不能做什么数
如有雷同，纯属巧合。
创始人
1、我们这个团队核心技术是某教授（目前没有CTO）
2、我们打算融个A 轮 （B轮估值没人认可）
3、我们需要找个能快速决策的机构（账上快没钱了）
4、我们这轮跟投额度已经满了（就差领投方了）
5、这轮X杉资本和高X资本都很关注（来了个分析师聊了下）
6、我们融了数千万元（一般指1000-4000万之间）
7、我们这个是国产替代（山寨了国外的上一代产品）
8、BP里面有卡位、闭环、布局、下沉 、赋能、裂变 、矩阵 、拉通、 对齐（反正目前还没赚钱）
9、生态化反（创始人马上要跑路了）
10、我们打算打造第二增长曲线（主业快不行了）
11、我们非常重视研发投入（记得洗脚的发票挂到研发费用里面去）
12、我们是大厂成建制团队出来的（业务线被裁了）
13、我们是全员海归创业（国内的情况还不太熟悉）
14、我是连续创业者（之前交了很多学费但是还没长记性）
15、我们这一轮不要纯财务投资（搞的东西卖不出去，股东爸爸帮帮我）
16、我们跟XX签署了战略合作协议（产投方表示将提供除了支持以外的一切支持）
17、我这个人不太懂资本市场（也就比你懂一点）
18、我们打算明年申报IPO（不出意外的话是报不了的）
投资经理
1、我们虽然是财务投资人，但是有这个行业的资源（有个上市公司的小股东是我们LP）
2、我们的LP是上市公司，放心我们不是单纯的财务投资（我不告诉你，上市公司还有自己的投资部，嘿嘿嘿）
3、我们有投后生态，包括balabala（我们能提供的一般你也用不上，你想用的我们也没有）
4、这个赛道有点拥挤（不是前三我不投，当然前三我也投不进去）
5、这个行业我们看的企业比较多（反正一家都没看上）
6、这个赛道我们还在研究（不懂，不敢下手）
7、这个赛道我们布局比较多了（反正不投你，呵呵）
8、这个企业还比较早期（基金期限只有5年）
9、这个企业太后期了（最好是估值不高，还有对赌回购，包过会的项目）
10、估值太高了（万能理由）
11、这一轮我们投不了，下一轮我们再看看（看看哪个大怨种接盘了）
12、有没有老股东愿意出老股（增资估值太高了）
13、我们内部已经立项了（流程比较慢，你等等我）
14、合伙人时间现在还不能确定（可投可不投，waiting list）
15、你们领投机构定了没/我们可以跟投（吃不准，不敢领投）
16、我们决策速度很快（前提是X杉资本和高X资本领投）
17、有情况随时沟通/我们保持联系/欢迎有空来坐坐（呵呵）
18、有没有什么其他搞钱的路子（工资太低啦）
合伙人
1、今年要严格立项标准（基金快没钱了）
2、今年要加强对行业的研究（基金没钱了）
3、今年要加强考勤（要裁员了）
4、今年要强化退出（LP对DPI很不满意）
5、我们基金弹药充足（认缴了10亿，目前到账了1000万）
6、大家都有开枪的机会（KPI考核比较严格）
7、我们基金需要加强对XX行业的理解（赶紧去找两个相关行业博士来上班）
8、我们基金比较灵活，顺应市场变化（没有啥投资逻辑，啥热投啥）
9、我朋友说这个项目的创始人不太行（我朋友不会骗我）
10、我朋友说这个项目不错，你去跟一下（朋友要找人接盘了）
11、这个项目你为什么miss掉了（隔壁基金老板昨天吃饭又跟我吹牛了）
12、这个项目当初为什么投了（你为啥当时没劝住我）
13、要加强对XX地区项目的挖掘（我们在XX地区的返投任务还没完成）
14、大家需要发挥主人翁精神，把基金当成自己的（需要全员募资）
15、大家格局要打开（天天来我谈钱烦不烦）
16、我们公司全员carry（基础工资比较低你们忍一下）
17、我们基金成立至今的IRR有XX%（就是还没有DPI）
18、我们基金的核心管理团队很稳定（就是投资经理流动性比较大）
