质量管理八项原则是什么呢
质量管理八项原则如下
1、原则一：以顾客为关注焦点
组织依存于其顾客，因此组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客并争取超越顾客期望。
2、原则二：领导作用
领导者确立本组织统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
3、原则三：全员参与
各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织获益。
4、原则四：过程 ***
将相关的活动和资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。
5、原则五：管理的系统 ***
识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程，有助于组织实现其目标的效率和有效性。
6、原则六：持续改进
组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。
7、原则七：基于事实的决策 ***
有效决策是建立在数据和信息分析基础上。
8、原则八：互利的供方关系
组织与其供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。
质量管理七大原则和八大原则
七项质量管理原则：
1.关注顾客——把顾客的满意作为核心驱动力。
2.领导作用——以强有力的方式全面推行。
3.全员参与——保证所有人员的工作都纳入到标准体系中去。
4.过程 *** ——通过对每项工作的标准维持来保证总体质量目标的实现。
5.改进——使ISO9000体系成为一项长期的行之有效的质量管理措施。
6.循证决策——使标准体系更具有针对性和可操作性。
7.关系管理——将本企业标准体系的要求传达到上游供应商，并通过上游供应商的标准体系加以保证。
质量管理八项原则：
原则1:以顾客为关注焦点
原则2:领导作用
原则3:全员参与
原则4过程 ***
原则5:管理的系统 ***
原则6:持续改进
原则7:基于事实的决策 ***
原则8:与供方互利的关系
质量管理八大原则是什么
质量管理8项原则1：以顾客为关注焦点2：领导作用3：全员参与4：过程 *** 5：管理的系统 *** 6：持续改进7：基于事实的决策 *** 8：与供方互利的关系
八项原则的内容
八项质量管理原则：
一：以顾客为关注焦点组织依存于其顾客。因此，组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。
二：领导作用领导者应建立组织协调一致的宗旨和方向。为此，他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
三：全员参与各级人员都是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织获益。
四：过程 *** 将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。
五：管理的系统 *** 将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。
六：持续改进持续改进整体业绩应当是组织的一个永恒目标。
七：基于事实的决策 *** 有效决策是建立在数据和信息分析基础上。
八：与供方互利的关系组织与供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。
质量管理体系八项基本原则
原则1：以顾客为中心与所确定的顾客要求保持一致。了解顾客现有的和潜在的需求和期望。测定顾客的满意度并以此作为行动的准则。
原则2：领导作用设立方针和可证实的目标，方针的展开，提供资源，建立以质量为中心的企业环境。明确组织的前景，指明方向，价值共享。设定具有挑战性的目标并加以实现。对员工进行训练、提供帮助并给予授权。
原则3：全员参与划分技能等级，对员工进行培训和资格评定。明确权限和职责。利用员工的知识和经验，通过培训使得他们能够参与决策和对过程的改进，让员工以实现组织的目标为己任。
原则4：过程 *** 建立、控制和保持文件化的过程。清楚地识别过程外部/内部的顾客和供方。着眼于过程中资源的使用，追求人员、设备、 *** 和材料的有效使用。
原则5：系统管理建立并保持实用有效的文件化的质量体系。识别体系中的过程，理解各过程间的相互关系。将过程与组织的目标相联系。针对关键的目标测量其结果。
原则6：持续改进通过管理评审、内/外部审核以及纠正/预防措施，持续地改进质量体系的有效性。设定现实的和具有挑战性的改进目标，配备资源，向员工提供工具、机会并激励他们为持续地为改进过程做出贡献。
原则7：以事实为决策依据以审核报告、纠正措施、不合格品、顾客投诉以及其他来源的实际数据和信息作为质量管理决策和行动的依据。把决策和行动建立在对数据和信息分析的基础之上，以期更大限度地提高生产率，降低消耗。通过采用适当的管理工具和技术，努力降低成本，改善业绩和市场份额。
原则8：互利的供方关系适当地确定供方应满足的要求并将其文件化。对供方提供的产品和服务的情况进行评审和评价。与供方建立战略伙伴关系，确保其在早期参与确立合作开发以及改进产品、过程和体系的要求。相互信任、相互尊重，共同承诺让顾客满意并持续改进。
ISO9000质量管理体系八大管理原则
一、ISO9000遵循的质量管理八项原则是指：
（1）以顾客为关注焦点。
（2）领导作用。
（3）全员参与。
（4）过程 *** 。
（5）管理的系统 *** 。
（6）持续改进。
（7）基于事实的决策 *** 。
（8）与供方互利的关系。
二、ISO9000质量管理体系是国际标准化组织（ISO）制定的国际标准之一，在1987年提出的概念，是指“由ISO/TC176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的所有国际标准”。
三、该标准可帮助组织实施并有效运行质量管理体系，是质量管理体系通用的要求和指南。我国在90年代将ISO9000系列标准转化为国家标准，随后，各行业也将ISO9000系列标准转化为行业标准。并把此标准作为企业质量管理运用的指南，为企业标准的制定提供依据。
